Formations Gestion d'entreprise

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Liaisons Sociales
Affirmez la valeur ajoutée du service RHPar Liaisons Sociales
  • Piloter les RH dans leur dimension stratégique et différenciante Proposer un projet ambitieux, aligné sur les besoins de l'organisation et offrir le meilleur service
  • Comprendre les évolutions vécues par la fonction RH depuis 30 ans : du RH mécanique au RH médiatique et maintenant RH transformer
  • Identifier les enjeux stratégiques de son organisation et proposer les contributions RH adaptées aux besoins et à la culture de celle-ci
  • Développer une posture stratégique, agile, orienté client tout en assurant la prise en compte de l'humain
  • Partager la fonction et développer le savoir-être par rapport aux différentes parties prenantes : Codir, managers, clients finaux, salariés
  • Piloter la performance de la fonction RH et la marketer
  • Gérer vos projets avec agilité et en accompagnant le changement
Orsys
Piloter une Business Unit, les meilleurs outils de gestionPar Orsys

Outils essentiels de comptabilité analytique et construction des principaux indicateurs de bord pour le pilotage commercial et la gestion d'une Business Unit. Bâtir des objectifs budgétaires appuyés aux performances réalisées, chiffrer un budget opérationnel et concevoir des actions correctives périodiques.

Groupe Revue Fiduciaire
TUP : de la théorie à la pratiquePar Groupe Revue Fiduciaire

Maîtriser les contours juridiques, fiscaux et comptables des opérations de fusions simplifiées et de TUP mais aussi avoir les clés pour faire des choix stratégiques.

Liaisons Sociales
Restructuration d'entreprisePar Liaisons Sociales
  • Mesurer les conséquences juridiques et sociales d'une restructuration
  • Appréhender et gérer les relations avec les instances représentatives du personnel
  • Prévoir le transfert des contrats et la renégociation des statuts collectifs
Groupe Revue Fiduciaire
Etablir et contrôler la déclaration d'ISFPar Groupe Revue Fiduciaire
  • Maîtriser la dernière actualité législative, jurisprudentielle et doctrinale en matière d'ISF
  • Etre en mesure de l'appliquer immédiatement et concrètement
Interfora
Initiation à la gestion d'entreprisePar Interfora
L'encadrement de l'entreprise se trouve souvent confronté à la nécessité de gérer des priorités en fonction des instructions données par la direction. Comment être efficace si on ne comprend pas les règles du jeu économique qui régissent l'entreprise ? De leur côté, comment les opérateurs peuvent–ils adhérer à la démarche de l'entreprise sans faire le lien entre leur quotidien et ces mêmes règles économiques ?
Orsys
Gestion d'entreprise, perfectionnementPar Orsys

Utiliser les outils de gestion pour mesurer les résultats, analyser les marges, optimiser les ressources afin de fixer des objectifs, engager des actions pour développer et piloter vos activités.