Formations Gestion de projets informatiques

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Accofor
Manager ou diriger un projet informatiquePar Accofor

Connaître les différents types de projets informatiques, les acteurs et les instances. Connaître le déroulement d'un projet informatique : du cadrage au déploiement. Planifier et piloter les différentes étapes du projet. Maîtriser les délais et les budgets et évaluer les risques du projet. Organiser la communication du projet et assurer la conduite du changement.

Thiga Academy
Product DesignerPar Thiga Academy
Pendant deux jours, les formateurs de Thiga vont transmettre aux participants les connaissances nécessaires pour intégrer le Product Design efficacement à toutes les étapes de conception et d’amélioration d’un produit digital.
Orsys
MSP®, Combined, Foundation & Practitioner, certificationsPar Orsys

Le management de programmes permet de gérer les ressources et les dépendances entre plusieurs projets tout en mettant en œuvre des changements stratégiques au sein de l'organisation. Ce cours vous permettra de maîtriser le syllabus MSP® (Managing Successful Programmes) pour réussir le management de programmes.

ENI SERVICE
Conduire un projet informatiquePar ENI SERVICE
  • Identifier les caractéristiques du projet
  • Définir le rôle de chaque partie prenante pour assurer le bon déroulé du projet
  • Choisir la méthode de gestion de projet adaptée au contexte et au client (classique, agilité, …)
  • Décomposer le projet en livrables et tâches
  • Planifier un projet
  • Réaliser le lancement du projet
  • Analyser les risques liés à la réalisation du projet
  • Faire le bilan du projet
Comundi
Certification management - Etablir des relations positives, sortir des conflitsPar Comundi

Cette formation certifiante est éligible au CPF ! Si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville ou la classe à distance qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr :

Paris | A distance

ENI SERVICE
Prince2® PractitionerPar ENI SERVICE
  • Comprendre les concepts clés relatifs aux projets et Prince2®
  • Comprendre comment les principes de Prince2® sous-tendent la méthode Prince2®
  • Comprendre les thèmes et processus de Prince2® et leur application au sein d'un projet
  • Appliquer et adapter les aspects pertinents des thèmes et processus de Prince2® à un contexte
M2i Formation
Cursus PMBOK 6 - Préparation à la certification PMI PMPPar M2i Formation
  • Présenter la structure et la terminologie utilisées dans le corpus des connaissances en management de projets (PMBOK)
  • Communiquer les connaissances en management de projets (processus, données d'entrée et de sortie, outils et techniques) généralement reconnues comme étant de bonnes pratiques
  • Décrire le cycle de vie du management de projets et les processus associés
  • Présenter l'Agilité dans les projets
  • Préparer le passage de l'examen PMP.
Orsys
VeriSM Foundation, certificationPar Orsys

Nouvelle approche de gestion de service pour l'ère numérique, VeriSM™, offre aux entreprises l'opportunité de répondre aux exigences élevées des clients tout en réduisant les risques et les coûts. Ce cours aborde la compréhension et l’interprétation du modèle pour être mis en œuvre dans diverses activités respectives.

Demos
Cahier des Charges Informatique : Expressions des Besoins et Exigences FonctionnellesPar Demos
  • connaître les rôles de la maîtrise d'ouvrage et de ses délégués (AMOA) dans la gestion des appels d'offre et les relations avec la maîtrise d'oeuvre
  • savoir analyser les besoins
  • savoir rédiger un cahier des charges
IB Formation
Communiquer dans le cadre d'un projet informatiquePar IB Formation

Les difficultés que l’on rencontre dans les projets trouvent en général leurs origines dans 2 phénomènes : des demandes peu claires voire même ambigües, un manque de communication entre les acteurs des projets. Critiquer les livrables, encourager, réorienter l'effort de l'équipe, savoir dire non, savoir dire oui, proposer un report de délai... sont des nécessités dans la vie du projet. Souvent Experts techniques, parfois experts métiers, rarement spécialistes de la communication ou des relations interpersonnelles, les membres des équipes projet sont parfois peu à l’aise dans leur relation à l’équipe et aux parties prenantes des projets (directions, clients, partenaires,...). L’objectif de cette formation est précisément de leur fournir les éléments, méthodes, bonnes pratiques et outils qui leur permettront de communiquer efficacement dans le cadre d’un projet.