Formations Gestion de projets informatiques

  • Devop logo

    Management de projet agile

    Par Devop

    • Mettre en œuvre les principes fondamentaux des méthodes AGILE.
    • S’inspirer des méthodes agiles pour manager tous ses projets.
    • Intégrer des évolutions permanentes dans des contextes changeants.
    • Gagner en souplesse et agilité dans la gestion de ses projets.
    • Augmenter l’adaptabilité de ses projets à l’évolution des besoins clients.
    • Susciter l’engagement des équipes projet.

  • Micropole Institut logo

    PSPO, Professional Scrum Product Owner, certification (Scrum-org)

    Par Micropole Institut

    Cette formation PSPO, Professional Scrum Product Owner, certification (Scrum-org) vous permettra de :

    • Comprendre le rôle du Product Owner
    • Être en mesure de parcourir les étapes majeures de l’activité d’un Product Owner : de la vision produit au travail quotidien avec l’équipe de développement
    • Connaître les activités du Product Owner
    • Savoir planifier son action dans un projet agile en tant que Product Owner Passer l’ examen « PSPO I »

  • Orsys logo

    Business Analysis, ECBA®/IIBA®, préparation à la certification

    Par Orsys

    Cette formation vous prépare au passage de la certification ECBA® de IIBA®. A l'issue de cette formation, vous aurez compris les principes clés du guide BABOK® et du rôle des "Business Analysts". Vous apprendrez également à traduire les besoins des donneurs d'ordre et des gens de métier, en exigences fonctionnelles.

  • M2i Formation logo

    SAFe - Scrum Master

    Par M2i Formation

    • Comprendre les principes du Scaled Agile Framework (SAFe)
    • Caractériser le rôle de Scrum Master
    • Comprendre et être capable de mettre en oeuvre un PI (Program Increment)
    • Appréhender les notions de coaching d'une équipe Agile
    • Préparer l'examen "SAFe Scrum Master (SSM)".

  • SLTI logo

    2- Travail en équipe Agile

    Par SLTI

    • Prendre en compte la dimension collective des projets agiles
    • Appréhender au mieux les différents rôles de l’équipe
    • Surmonter ses freins liés aux habitudes de « projets classiques »
    • Se projeter dans la réalisation de projets agiles