Toutes les formations Gereso

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Congés maladie du personnel médicalPar Gereso
  • Gérer les droits à plein traitement et à demi-traitement en fonction des différents statuts.
  • Calculer les IJSS et établir les bulletins de paie du personnel médical.
  • Définir les rôles des différents interlocuteurs.
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Construire et pérenniser votre démarche QVTPar Gereso
  • Mesurer les enjeux stratégiques de la Qualité de Vie au Travail (QVT) pour l’entreprise.
  • Articuler prévention des risques psycho-sociaux et démarche QVT.
  • Accompagner l’évolution des pratiques managériales et pérenniser les outils de mobilisation et d’engagement collectif.
  • Utiliser les groupes d’intelligence collective pour développer la QVT.
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Manager les relations sociales individuellesPar Gereso
  • Garantir l’actualisation des règles internes.
  • Conseiller et former les managers à la pratique du droit individuel.
  • Piloter les procédures disciplinaires et faire appliquer les sanctions.
  • Représenter l’entreprise dans le cadre d’une procédure prud’homale.
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Piloter, organiser et suivre le travail de son équipePar Gereso
  • Réaliser un diagnostic sur les compétences, forces et axes d'amélioration de son équipe.
  • Décliner les objectifs de l'entreprise en objectifs opérationnels pour son équipe.
  • Disposer d'outils et méthodes pour organiser les activités et missions de ses collaborateurs.
  • Identifier les outils de reporting et indicateurs de suivi de l'activité de son équipe.
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Piloter la rémunération et la masse salarialePar Gereso
  • Élaborer et déployer une stratégie de rémunération.
  • Piloter et optimiser la masse salariale de l’entreprise.
  • Accompagner les managers sur la fixation de la rémunération et la politique d’augmentation.
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Manager la sécurité et le bien être au travailPar Gereso
  • Assurer l’application des normes de sécurité et des plans de prévention des risques.
  • Analyser et résoudre une situation de RPS et développer la qualité de vie au travail.
  • Organiser la prévention de la diversité et du harcèlement moral ou physique dans l’entreprise.
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Mettre en place le contrôle de la paiePar Gereso
  • Mettre en place un contrôle systématique et mensuel de la paie.
  • Identifier les processus à sécuriser.
  • Garantir la conformité de la gestion de la paie de l'embauche des salariés aux déclaratifs et fiabiliser ses calculs.
  • Acquérir des outils et une méthodologie de contrôle de la paie.
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Manager et développer les compétencesPar Gereso
  • Concevoir et déployer un référentiel de compétences avec un délai et des moyens limités.
  • Construire un plan prévisionnel d'actions permettant d'anticiper les évolutions des métiers et des compétences.
  • Concevoir, mettre en œuvre et piloter une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
  • S'approprier les outils de gestion et de développement des compétences : répertoire métiers, référentiels de compétences...
  • S'appuyer sur son projet GPEC pour construire sa stratégie formation.
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Le nouveau régime AGIRC-ARRCOPar Gereso
  • Analyser les points clés de l'ANI du 17 novembre 2017 instituant le régime unique AGIRC-ARRCO.
  • Comprendre les incidences de la réforme des retraites au niveau de l'entreprise, notamment sur la gestion de fin de carrière.
  • Mettre à jour ses pratiques pour traiter le départ en retraite en fonction de l'actualité.
  • Comprendre l'impact sur les contrats de prévoyance et de retraite supplémentaire : quelle conséquence sur le statut cadre ?
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