Toutes les formations Gereso

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Pratique de la Société Anonyme (SA)Par Gereso
  • Connaître le régime juridique propre à la Société Anonyme (SA).
  • Organiser l’exercice du pouvoir au sein de la société anonyme.
  • Mettre en œuvre des règles de fonctionnement adaptées.
  • Respecter les obligations de transparence envers les actionnaires.
  • Respecter le formalisme lié aux opérations de capital de la SA.
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Contrôle de gestionPar Gereso
  • Mettre en œuvre ou valider la cohérence d'une démarche de contrôle de gestion.
  • Appréhender les outils du contrôle de gestion : élaboration budgétaire, tableaux de bord et analyse des écarts.
  • Définir les axes de pilotage prioritaires et mettre en place les indicateurs de performance pertinents.
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Le contrôle permanent en assurancePar Gereso
  • S’approprier la méthodologie et le processus de contrôle des risques.
  • Adopter des référentiels et outils adéquats et mettre en place des contrôles clés.
  • Harmoniser les pratiques des acteurs du dispositif de contrôle interne.
  • Susciter par la formation et l’information la professionnalisation des collaborateurs.
  • Connaître le cadre réglementaire de la fonction " gestion des risques".
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Adapter les pratiques commerciales aux personnes vulnérablesPar Gereso
  • Se mettre en conformité avec les attentes de l'ACPR et de la DDA.
  • Appliquer la réglementation en matière de distribution auprès des personnes dites vulnérables.
  • Appréhender les nouveaux outils mis à disposition du consommateur.
  • Disposer de retours d’expérience et de bonnes pratiques de la place.
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Améliorer sa communication et ses compétences relationnellesPar Gereso
  • Prendre conscience de l'importance de communiquer pour réussir dans sa fonction.
  • Mettre en œuvre, au quotidien, des outils, méthodes qui développent l'efficacité de sa communication, à l'oral comme à l'écrit.
  • Mieux se connaître pour mieux connaître les autres et travailler en équipe.
  • Mieux vivre des situations relationnelles difficiles et agir pour les améliorer.
  • Renforcer la confiance en soi et envers les autres.
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Mettre en œuvre les outils de pilotage de sa politique de rémunérationPar Gereso
  • Mesurer et suivre tous les mécanismes de la rémunération.
  • Valider l’attractivité et la performance incitative de sa politique de rémunération.
  • Utiliser les outils de pilotage et d’évaluation de son système de rémunération.
  • Adapter les différents types de tableaux de bord : contrôle de gestion, prospectif, de performance.
  • Piloter sa politique dans un système d’amélioration continue.
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Accompagnement personnalisé - Deuxième session : Élaborer les supports d'une formationPar Gereso
  • Intégrer les repères clefs de l'élaboration d'un support de présentation et d'animation.
  • Clarifier les notions de diapositives de contenu et diapositives de processus.
  • Élaborer le support de présentation et d'animation.
  • Concevoir les supports de travail en cohérence avec le scénario pédagogique.
  • Définir la forme et le contenu du support de synthèse de la formation.
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Développer son efficacité relationnelle avec le MBTI®Par Gereso
  • Mieux comprendre son mode de fonctionnement personnel et celui des autres.
  • Améliorer son efficacité relationnelle et sa performance managériale.
  • Trouver les clés pour évoluer dans ses rapports avec ses collaborateurs et faciliter ses relations.
  • Valoriser son potentiel et accroître son impact sur les autres.
  • S'adapter à son environnement.
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Gestion interculturelle des ressources humainesPar Gereso
  • Éviter les incompréhensions liées aux différences culturelles.
  • Comprendre l'impact de la culture dans la gestion des ressources humaines.
  • Accompagner efficacement les salariés quelles que soient leurs cultures.
  • Adapter ses pratiques RH et sa stratégie dans un contexte multiculturel.
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Techniques de vente et talent de négociateurPar Gereso
  • Développer son efficience dans la conduire de chacune des étapes techniques de vente, de prospection et de négociation.
  • Comprendre l'importance de la préparation d'un rendez-vous commercial et s'en approprier les incontournables.
  • Appréhender des grilles de lecture comportementale pour mieux décoder le profil, les attentes et les stratégies de ses interlocuteurs.
  • Savoir quand et comment passer d'un processus de vente à une négociation et s'approprier les objets, les méthodes et les supports de préparation d'une négociation.
  • Assimiler les clés de communication et les comportements indispensables à la négociation et à la gestion des situations difficiles.
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