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CP FFP Gestion intégrée dans la FPTPar Gereso
  • Connaître l’environnement de la paie, les rubrique et cotisations du bulletin de paie, les spécificités de la paie liées aux différents statuts, au temps de travail ou aux positions statutaires.
  • Distinguer les différentes phases de la carrière, les possibilités d'évolution de carrière des agents publics et les différentes positions administratives du personnel.
  • Comprendre les notions d'accident de service, de trajet, de maladie professionnelle et connaître les procédures à respecter.
  • Connaître la réglementation et motiver en droit et en fait les actes administratifs de gestion du personnel.
  • Assurer la tenue d’un dossier individuel (composition du dossier, modalités de classement et d’organisation, conservation…) et connaître les règles de consultation et d’accès.
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Contrats des agents contractuels de droit publicPar Gereso
  • Distinguer les cas de recours aux agents contractuels de droit public : quelles conditions au recrutement, quelle durée de contrat ?
  • Clarifier les règles de fixation et d’évolution de la rémunération.
  • Sécuriser les cas et les modalités pratiques de renouvellement et de refus de renouvellement de contrat.
  • Identifier les obligations de reclassement et les conséquences de la sortie de service notamment en matière d’allocations de retour à l’emploi.
  • Être au fait des dernières évolutions législatives : décrets modifiants le statut des agents, loi Déontologie...
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CP FFP Gestion intégrée dans la FPEPar Gereso
  • Connaître l’environnement de la paie, les rubrique et cotisations du bulletin de paie, les spécificités de la paie liées aux différents statuts, au temps de travail ou aux positions statutaires.
  • Distinguer les différentes phases de la carrière, les possibilités d'évolution de carrière des agents publics et les différentes positions administratives du personnel.
  • Comprendre les notions d'accident de service, de trajet, de maladie professionnelle et connaître les procédures à respecter.
  • Connaître la réglementation et motiver en droit et en fait les actes administratifs de gestion du personnel.
  • Assurer la tenue d’un dossier individuel (composition du dossier, modalités de classement et d’organisation, conservation…) et connaître les règles de consultation et d’accès.
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CP FFP Gestion intégrée dans la FPHPar Gereso
  • Connaître l’environnement de la paie, les rubrique et cotisations du bulletin de paie, les spécificités de la paie liées aux différents statuts, au temps de travail ou aux positions statutaires.
  • Distinguer les différentes phases de la carrière, les possibilités d'évolution de carrière des agents publics et les différentes positions administratives du personnel.
  • Comprendre les notions d'accident de service, de trajet, de maladie professionnelle et connaître les procédures à respecter.
  • Connaître la réglementation et motiver en droit et en fait les actes administratifs de gestion du personnel.
  • Assurer la tenue d’un dossier individuel (composition du dossier, modalités de classement et d’organisation, conservation…) et connaître les règles de consultation et d’accès.
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Media training pour cadres et dirigeantsPar Gereso
  • Savoir répondre aux attentes spécifiques des journalistes : radio, TV, presse écrite, blogueurs...
  • Repérer les points d’intérêt pour les journalistes : identifier les aspects qui vont fixer leur attention.
  • Circonscrire les messages et les interventions aux formats particuliers des différents supports.
  • Construire des messages valorisants en utilisant un champ lexical approprié et s’exprimer avec clarté et précision.
  • Être à l’aise sur tous les terrains : téléphone, plateau, sur site ou conférence de presse.
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CP FFP Responsable Ressources HumainesPar Gereso
  • Réaliser une veille juridique sur l’ensemble des obligations légales, réglementaires et conventionnelles de l’entreprise
  • Gérer les recrutements et le plan de développement des compétences de l'entreprise
  • Conseiller les managers sur les problématiques liées au travail et aux relations sociales rencontrées dans la gestion de leurs équipes
  • Mettre en place une GPEC et en assurer le suivi
  • Accompagner les salariés dans leur souhait de mobilité
  • Piloter la masse salariale
  • Tenir les tableaux de bord sociaux
  • Gérer les relations collectives de travail avec les IRP
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Le service RH, acteur clé de la prévention des risques psychosociauxPar Gereso
  • Faire le point sur les principaux Risques PsychoSociaux (RPS), leur définition, les dernières évolutions jurisprudentielles.
  • Prendre conscience du rôle central des RH en matière d'analyse et de prévention des RPS.
  • Évaluer l’impact des RPS sur la santé des salariés.
  • Disposer d'outils permettant d'agir sur les situations à risque.
  • Mettre en place une démarche de bien-être au travail.
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Rupture du contrat de travailPar Gereso
  • Différencier les multiples cas de rupture du contrat de travail et analyser leurs fondements juridiques.
  • Sécuriser les différentes procédures.
  • Connaître les facteurs de risque et les points de vigilance pour prévenir les contentieux.
  • Suivre les dernières évolutions légales, réglementaires et jurisprudentielles.
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Contrôle interne des organismes publics appliqué à la GBCPPar Gereso
  • Connaître le référentiel administratif et financier appliqué à la GBCP et le cadre réglementaire.
  • Modéliser l'organisation au travers du processus décrit dans le Dossier de Prescriptions Générales (DGP).
  • Déterminer les risques, les définir puis les évaluer selon des critères et des échelles préétablis : associer ces risques aux tâches fonctionnelles.
  • Mesurer la maturité du contrôle interne effectué par l’Ordonnateur.
  • Établir un tableau de bord de pilotage du contrôle interne.
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Réussir ses entretiens d’évaluation annuelsPar Gereso
  • Identifier la finalité et les enjeux de l'entretien annuel d'évaluation.
  • Préparer et conduire avec succès ses entretiens annuels.
  • Fixer des objectifs annuels et acquérir une méthode pour évaluer avec objectivité.
  • Utiliser l'entretien comme un véritable outil de motivation et de développement de la relation managériale.
  • Se sentir plus à l'aise dans la conduite des différentes étapes de l'entretien.
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