Formations Gérer le budget d'un projet

• Acquérir les techniques et les outils du management des coûts
• Analyser les coûts de projets à tout moment
• Proposer des actions correctives.

• Acquérir les outils et techniques pour construire et suivre son budget
• Savoir établir des prévisions budgétaires fiables
• Présenter et défendre efficacement son budget

• maîtriser une méthodologie pour préparer et présenter son budget sans perte de temps
• se fixer des objectifs clairs, établir des plans d'action réalistes pour élaborer et négocier son budget
• connaître l'essentiel des techniques pour argumenter et convaincre de la pertinence de son budget

Le contrôle budgétaire c'est l'exploitation du budget afin de planifier et contrôler les performances des managers et plus globalement de l'entreprise. Le contrôle budgétaire c'est la comparaison permanente des résultats réels et des prévisions chiffrées figurant aux budgets pour rechercher la ou les causes d'écarts. La formation « Budget : élaboration, négociation et suivi » d'ELEGIA permet d'identifier et de maîtriser les étapes et les méthodes d'une procédure budgétaire. Les participants apprennent à construire, organiser et animer le processus budgétaire, valider et vendre leur budget, et enfin assurer le suivi du budget pour un meilleur pilotage de leurs activités.

• Comprendre la systémique d'aide au recrutement, à l'intégration, la formation et la mobilité mise en place par le gouvernement
• Savoir choisir le dispositif adapté à chaque démarche pour le financer
• Savoir mettre en oeuvre ces dispositifs
• Réaliser un lien entre le recrutement, l'intégration, la mobilité et la formation.

• Maîtriser les règles de la comptabilité analytique et les méthodes de la gestion budgétaire.

Participer activement au processus budgétaire. Faire des prévisions fiables Construire un budget à la fois réaliste et ambitieux. Négocier son budget avec la direction, la finance, sa hiérarchie.

• Identifier les obligations financières de l'entreprise
• Analyser un plan de développement des compétences
• Élaborer un plan d'actions individualisé

Les managers s’approprient les outils pour élaborer plus efficacement le budget de leur département ou BU, et pour le faire accepter par la hiérarchie grâce à des arguments solides.

Construire un budget à la fois réaliste et ambitieux Négocier un budget Gérer et suivre un budget