Le contrôle budgétaire c'est l'exploitation du budget afin de planifier et contrôler les performances des managers et plus globalement de l'entreprise. Le contrôle budgétaire c'est la comparaison permanente des résultats réels et des prévisions chiffrées figurant aux budgets pour rechercher la ou les causes d'écarts. La formation « Budget : élaboration, négociation et suivi » d'ELEGIA permet d'identifier et de maîtriser les étapes et les méthodes d'une procédure budgétaire. Les participants apprennent à construire, organiser et animer le processus budgétaire, valider et vendre leur budget, et enfin assurer le suivi du budget pour un meilleur pilotage de leurs activités.
Participer activement au processus budgétaire. Faire des prévisions fiables Construire un budget à la fois réaliste et ambitieux. Négocier son budget avec la direction, la finance, sa hiérarchie.
Les managers s’approprient les outils pour élaborer plus efficacement le budget de leur département ou BU, et pour le faire accepter par la hiérarchie grâce à des arguments solides.
Construire un budget à la fois réaliste et ambitieux Négocier un budget Gérer et suivre un budget