Toutes les formations Formatex

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À DISTANCEPar Formatex

Apprendre et maîtriser les composantes des Incoterms® 2020 pour réussir votre transport de marchandises à l’international.

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À DISTANCEPar Formatex
  • Connaître les différents types de garanties à mettre en place à chaque étape d’un contrat industriel à international.
  • Se familiariser avec les subtilités juridiques et les mécanismes inhérents à chaque type de garantie.
  • Maîtriser les différents paramètres des garanties afin d’être en mesure d’en négocier les termes dans des conditions optimales et minimiser ainsi les risques.
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Conduire des affaires au MaghrebPar Formatex

Donner aux participants les éléments-clés permettant d’aborder le Maghreb pour :

  • Réussir des affaires en considérant le contexte culturel et économique des affaires et en mesurant les approches possibles et les clés de leur succès,
  • Anticiper les évolutions.
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La maîtrise de la sûreté des biens et des personnes dans les pays à risques lors d’une expatriationPar Formatex

Cette formation sur la maîtrise de la sûreté des biens et des personnes dans vos projets internationaux nécessitant l’expatriation de vos collaborateurs vous permettra de :

  • Évaluer un projet expatrié et son impact sur le patrimoine de l’entreprise ;
  • Mesurer les besoins en moyens personnels et matériels dédiés à la sécurisation du projet ;
  • Concevoir un plan des opérations de la sûreté et préparer les missionnaires au départ ;
  • Gérer les techniciens de la sûreté pour les opérations courantes sur le terrain ;
  • Maîtriser la gestion d’un incident sûreté sur site.
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L’anglais du transport et de la logistiquePar Formatex

Maîtriser les outils linguistiques indispensables pour assurer le bon fonctionnement des flux import/export de l’entreprise lors des relations commerciales avec des pays anglophones.

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Internationalisation, implantation et croissance externePar Formatex

Une formation sur les différentes stratégie d’internationalisation que ce soit par implantation ou croissance externe qui vous permettra de :

  • Être en mesure de structurer et mener à bien une implantation organique ou par croissance externe.
  • Identifier les avantages et inconvénients de chaque mode d’implantation.
  • S’approprier les bonnes pratiques de la gestion d’une implantation internationale du point de vue financier, fiscal, ressources humaines et de gouvernance.
  • Identifier les points clés dans le cadre d’un processus d’acquisition international : screening, due diligence, négociations, closing.
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Global Business Resilience®Par Formatex
  • Faire le point sur le niveau de risque actuel, les conséquences actuelles, attendues et possibles en temps de crise et leur plan de relance post crise.
  • Analyser ses capacités de résilience, ses ressources humaines-techniques et financières.
  • Définir la stratégie de résilience et le plan de continuité d’activité de l’entreprise à l’international.
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Stratégie internationale et développement exportPar Formatex
  • Intégrer la stratégie de l’entreprise dans un projet de développement international.
  • Définir et analyser les phases du projet et les tâches qui y sont liées.
  • Ordonnancer les tâches et permettre une bonne visibilité et une efficacité opérationnelle.
  • Conduire et gérer le projet avec qualité et dans les délais prévus.
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Vendre ses services à l’exportPar Formatex

Cette formation pour vendre ses services à l’export vous permettra de :

  • Savoir vendre une prestation intellectuelle à l’étranger
  • Appréhender les spécificités du secteur des prestations intellectuelles
  • Savoir négocier le contrat
  • Savoir exécuter la prestation
  • Savoir facturer, se faire payer
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Conduire des affaires en AfriquePar Formatex
  • Apporter les clés de la culture managériale africaine afin d’adopter une stratégie permettant la conduite d’affaires en Afrique.
  • Acquérir des connaissances tant sur le contexte que les réalités contemporaines africaines.
  • Décoder les codes, valeurs et processus des africains.
  • Réussir des affaires en Afrique en considérant le contexte culturel et économique.
  • Mesurer les stratégies possibles et les clés de leurs succès.
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