Formations Fondamentaux du Management

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Doxa
Manager par l'innovation frugalePar Doxa

Cette formation à destination des managers va vous permettre d’intégrer la philosophie de l’innovation frugale dans votre management : faire plus, avec moins.

B-Flower
Manager avec stylePar B-Flower
Comprendre son comportement et ses motivations. Mieux comprendre les autres et leurs différences. Ajuster son comportement pour être compris par les autres profils.
Ifpass
Formation de formateurs occasionnelsPar Ifpass
  • Identifier les particularités d’une action de formation
  • Préparer et construire son action
  • Animer une action de formation
  • Évaluer une séquence de formation
M2i Formation
Perfectionner ses pratiques managérialesPar M2i Formation
  • Développer une pratique de management qui vise à favoriser l'initiative, l'autonomie et la responsabilité des collaborateurs
  • Accroître la cohésion de l'équipe en développant un système de communication et des relations plus efficaces.
Evocime
Manager et valoriser la diversitéPar Evocime
  • Comprendre et analyser finement la diversité en entreprise et son impact direct et indirect
  • Valoriser les différences et en faire un levier de performance et de cohésion
  • Affiner ses pratiques managériales en tenant compte de la mixité de son équipe et des richesses individuelles
  • Fédérer son équipe autour de valeurs communes et aller plus loin que la gestion des minorités
  • Accroître la motivation de chacun afin de faciliter l’atteinte d’un objectif partagé
Elegia
Manager (niveau 1) : animer, motiver et faire progresser son équipePar Elegia

Être manager, une étape importante dans une carrière. Un rôle qui n'est pas inné car il nécessite de se remettre en cause, d'utiliser des outils de pilotage spécifiques, de s'adapter à des interlocuteurs multiples pour les convaincre, les motiver au quotidien. Pour réussir, il convient de renforcer ses compétences managériales et relationnelles au service des objectifs visés. La formation « Manager : animer, motiver et faire progresser son équipe (niveau 1) » d'ELEGIA permet d'analyser ses pratiques, de s'approprier les méthodes clés et de mettre en place un plan d'actions concret pour manager avec succès.

M2i Formation
Travailler en équipe entre bénévoles et salariésPar M2i Formation
  • Comprendre et connaître les conditions d'un travail en équipe
  • Définir et analyser les rôles au sein d'un groupe
  • Travailler la notion d'objectif commun
  • Apprendre à organiser le travail d'équipe entre salariés et bénévoles
  • Vous positionner dans l'équipe.
XXL Formation
Manager des managersPar XXL Formation

Renforcer son leadership pour se positionner en tant que manager de managers. Gérer sereinement les situations délicates. Relayer la stratégie de l'entreprise auprès des collaborateurs. Faire adhérer et motiver les équipes sur les projets clés et les rendre proactifs.Aider ses managers à devenir plus autonomesDévelopper l'esprit d'équipe parmi ses managersMaîtriser les spécificités du management d'une équipe d'encadrementRenforcer son leadershipPorter sa vision stratégique et fédérer

Comundi
Etre MentorPar Comundi

Quels sont les bénéfices et enjeux du Mentorat en entreprise ? Comment se positionner dans le rôle de Mentor, quelles qualités développer, quelle posture adopter ?

Découvrez notre nouvelle formation et l'interview "Mentorat en entreprise : bénéfices et enjeux" de votre formatrice Danièle Simon, Consultante, formatrice et coach accréditée EMCC, Membre fondateur de Cap Mentorat.

Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : Certification management : être mentor

Dynamics Factory
Bâtir des équipes performantes avec la méthode Belbin et TED* - The Empowerment DynamicPar Dynamics Factory

Nous bâtissons souvent des équipes parce que nous avons besoin d'un ensemble de compétences.

Très bien… mais qu'en est-il de la capacité des coéquipiers à travailler ensemble, à adopter des comportements propices au développement, et à la dynamique d'équipe ?

Ces comportements, utiles aux progrès de l'équipe sont rarement identifiés et encore moins utilisés de façon consciente.

La méthode Belbin associée à la puissance de TED* - The Empowerment Dynamic nous permettent de bâtir des équipes puissantes, sources de performance.