Toutes les formations FinHarmony
Page 1 sur 11Voir tout le catalogueDepuis 2001, FinHarmony, accompagne des grands groupes dans la conception et le déploiement, dans le monde entier, de formations dans le domaine de la finance, la consolidation , le contrôle de gestion, le business plan, finance pour non financiers, la data-analytics et les soft skills contextualisées pour le financier.
La particularité des consultants de FinHarmony est leur double compétence : des techniciens de haut niveau, avec une vraie expertise pédagogique. Tous les consultants ont un parcours professionnel qui les a dotés d’un solide bagage technique (plusieurs années en cabinet d’audit) ainsi que d’une expérience pratique de la direction financière. Par ailleurs, depuis leur arrivée chez FinHarmony, ils ont été formés à la pédagogie et en ont acquis une véritable expertise.
FinHarmony, est l’organisme de formation choisi par les plus grandes entreprises françaises pour faire monter en compétences leurs équipes financières. Aujourd’hui, vous pouvez bénéficier de ce savoir-faire unique à travers nos modules accessibles sur Skillup. Nous savons rendre simple les choses compliquées, et c’est pour ça que nous avons choisi comme tagline « FinHarmony, vous comprenez ». Quel que soit votre niveau, notre offre est conçue pour que vous puissiez concevoir votre propre parcours individualisé et progressif.
A vous de jouer !
À retrouver sur https://www.finharmony.net/Stagiaires par an300
Date de création2001
Nombre de formateurs7
Contrôle interne – De la conformité à l’efficacité opérationnellePar FinHarmony- Connaître les obligations légales en matière de contrôle interne
- Acquérir la connaissance des référentiels les plus courants (COSO, cadres de référence AMF, lien avec SOx) et en maîtriser les modalités d’application
- Savoir mettre en œuvre une démarche d’amélioration du contrôle interne dans une perspective d’accroissement de l’efficacité opérationnelle
- Être dans une démarche pratique de l’utilisation du contrôle interne en tant que Business Partner dans l’entreprise
Prise de contrôle et variations de périmètrePar FinHarmony- Maîtriser les aspects complexes du processus de consolidation : détermination du périmètre, preuve d’impôt, tests de perte de valeur des écarts d’acquisition
- Savoir traiter les variations de périmètre, les transactions avec les minoritaires, les augmentations de capital, les fusions
- Contrôler l’impact de ces opérations sur les états financiers consolidés
Les essentiels en 3 heures – Construire le cash flow opérationnelPar FinHarmonyLa construction des budgets et des business plans ne contient souvent qu’une prévision de résultat ou d’EBIT. Cette vision ne suffit pas pour anticiper les besoins/excédents de cash, et quantifier les retours sur investissements.
Cette formation propose une démarche efficace pour déterminer les cash-flows prévisionnels à partir des prévisions de résultat.
Les essentiels en 3 heures – Les leviers du BFRPar FinHarmonyLa gestion efficace du BFR (Besoin en Fonds de Roulement) est une clé de l’amélioration de la trésorerie de l’entreprise. En 3 heures, cette formation en ligne permet de comprendre ce qu’est le BFR et de savoir comment chacun peut, dans son poste, contribuer à l’optimisation de la trésorerie de l’entreprise.
Les essentiels en 3 heures – Principaux instruments dérivés de changePar FinHarmonyLa plupart des entreprises se couvrent contre le risque de change relatif à leurs transactions opérationnelles (achats et ventes en devises). Le fonctionnement des instruments utilisés est souvent mal connu.
Cette formation courte et interactive propose de démystifier le vocabulaire utilisé et d’expliquer simplement les mécanismes des instruments utilisés en couverture de change dans les entreprises.
Les essentiels en 3 heures – Fusions d’entités détenues à 100%Par FinHarmonyFusionner des entités détenues à 100% est devenu très simple, ce n’est plus un sujet réservé aux spécialistes.
En 3 heures, cette formation déroule une approche simple et robuste pour ne rien oublier dans le processus de fusion d’entités intra-groupe dans les comptes sociaux, comme dans les comptes consolidés.
Les essentiels en 3 heures – CAPEX ou OPEXPar FinHarmonyCAPEX et OPEX sont des anglicismes qui s’invitent dans de nombreuses décisions opérationnelles d’achat ou d’investissement. Contraintes comptables ou reflets de la stratégie de financement de l’entreprise ?.
Cette formation propose de comprendre comment distinguer les CAPEX et les OPEX, et les enjeux de cette décision.