Toutes les formations Evocime

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Evocime
Gérer les entreprises en difficultésPar Evocime
  • Maîtriser le traitement des entreprises en difficultés
  • Détecter les signaux d’alerte très en amont
  • Connaître les mesures préventives et les procédures collectives
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Le rôle RH du manager au service de la qualité de vie au travailPar Evocime
  • Convaincre les managers de l’intérêt de maîtriser cet axe RH, afin de gagner du temps, de la performance et, plus globalement, de compléter les compétences d’un manager moderne et agile
  • Redéfinir les différentes contributions du manager à la gestion des ressources humaines dans l’entreprise
  • Appréhender précisément les 8 missions clés, directement liées à cette dimension RH, et les relier logiquement au bien-être au travail
  • Mettre en perspective ces apports avec les attentes des collaborateurs, les tendances sociétales de fond, ainsi que les enjeux pour les services supports qui traitent des questions RH
  • Maîtriser les bases du droit social utiles au quotidien et les outils numériques associés
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Valorisation et feedback, 2 outils managériaux à intensifierPar Evocime
  • Identifier les bienfaits du feedback dans ses pratiques managériales
  • Comprendre les mécanismes et spécificités du feedback : en réception et en émission
  • Pratiquer au quotidien le feedback de reconnaissance et le feedback d’amélioration
  • Perfectionner ses pratiques de motivation pour stimuler les équipes… et les performances
  • Faire que l’exercice devienne, pour ses collaborateurs également, une pratique récurrente
  • Prendre conscience de ses propres mécanismes d’écoute et développer son écoute active
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Accroître les coopérations intergénérationnellesPar Evocime
  • Intégrer naturellement la dimension générationnelle dans son management quotidien
  • Comprendre et détecter les différentes générations en présence pour mieux s’y adapter
  • S’appuyer sur les forces et atouts de chaque « profil » et « génération » pour dynamiser le collectif : l’activité, les résultats…
  • Identifier des solutions concrètes pour développer les liens entre les générations, renforcer la cohésion d’équipe et favoriser le bien-être au travail
  • Avoir à disposition une boîte à outils en adéquation avec les contraintes générationnelles, à gérer au quotidien et limiter ainsi les tensions, conflits
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Mes premiers pas vers la qualité de vie au travailPar Evocime
  • Connaître les différents leviers pour développer la qualité de vie au travail
  • Disposer d’une connaissance concrète des sujets liés à la qualité de vie au travail, avec un benchmark de bonnes pratiques mises en place dans d’autres entreprises
  • Savoir analyser, sur des bases factuelles, la qualité de vie au travail ressentie par les équipes et s’appuyer sur une base solide en matière de prévention des risques psychosociaux
  • Adapter efficacement son management à des collaborateurs ponctuellement en difficulté (baisse de motivation, repli…)
  • Enfin, profiter de la QVT pour accroître le plaisir au travail et la performance
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Mieux communiquer pour gagner en aisance relationnellePar Evocime
  • Maîtriser les règles de la communication orale pour mieux affirmer son point de vue, défendre ses idées, sans autorité.
  • Prendre conscience des enjeux et conséquences liés à une communication approximative ou trop directe : sur son environnement, son propre bien-être …
  • Affiner sa communication verbale et non verbale et ainsi mieux faire passer ses messages.
  • Profiter des échanges avec nos interlocuteurs pour valoriser sa mission, sa valeur ajoutée.
  • Au final, développer les bons savoir-être et savoir-faire lors des contacts avec des clients, pairs, managers… Et ainsi construire sa propre identité.
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Déceler et mesurer les risques professionnelsPar Evocime
  • Bénéficier d’une vision précise et exhaustive des missions et fonctions des membres du CHSCT
  • Compléter et actualiser ses connaissances dans le domaine de la santé et de la sécurité au travail
  • Préparer l’action santé et sécurité au travail afin de réaliser sa mission dans les meilleures conditions
  • S’initier aux méthodes de prévention et d’amélioration des conditions de travail
  • Identifier les bonnes clefs de communication pour défendre ses idées, ses missions auprès de ses collègues, de la direction…
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Faire face sereinement aux incivilités et agressions verbalesPar Evocime
  • Aider les collaborateurs à mieux appréhender les incivilités et trouver des solutions favorisant le bien-être au travail dans ces situations conflictuelles.
  • Mieux gérer à chaud les incivilités et agressions verbales des « clients » pour les vivre sereinement. Trouver des solutions.
  • Mieux se connaître et se maîtriser dans ces situations délicates et impactantes pour développer les bonnes attitudes d’écoute et d’empathie.
  • Identifier des solutions concrètes et sécurisantes pour rester constructif et assertif face aux incivilités et agressions verbales.
  • Transmettre des techniques et astuces pour savoir comment calmer les « clients », diminuer leur agressivité et repartir en communication positive, en face-à-face ou au téléphone.
  • Trouver les bons leviers pour « rebondir » après une agression client et sortir de cette spirale négative.
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Posture managériale et RPS : comment agir au quotidien ?Par Evocime
  • Connaître les fondamentaux du droit social
  • Comprendre les risques psychosociaux et ses rouages
  • Vous aider à prévenir et à gérer les risques psychosociaux
  • Vous fournir des outils et conduites à tenir en cas de situations de stress, de harcèlement moral…
  • Décider des actions de prévention à mettre en place dans votre équipe
  • En profiter pour enrichir ses pratiques managériales et ajuster son savoir-être en conséquence
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Accueillir, tutorer et accompagner une personne en situation de handicapPar Evocime
  • Comprendre le milieu du handicap et ses spécificités
  • Prendre conscience de son rôle pour faciliter l’intégration des personnes en situation de handicap, leur montée en compétences et leur sérénité en milieu professionnel
  • Identifier les différentes actions à mener pour participer pleinement à la réussite de l’intégration des personnes en situation de handicap
  • Anticiper les éventuelles problématiques rencontrées par les personnes en situation de handicap
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