Toutes les formations Evocime

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Agence humaine et digitalPar Evocime
  • Présenter et détailler le concept « Agence interactive » et les nouveaux outils à disposition.
  • Ancrer et structurer l’accueil partagé des clients et prospects pour une prise en charge plus pro active et plus professionnelle.
  • Savoir présenter et valoriser « l’agence interactive » aux clients et prospects en étant le plus pédagogue possible quant aux nouveaux modes relationnels.
  • Profiter de ces changements et nouveautés en agence pour développer encore plus la proximité, le sens du service, la solidarité…
  • Savoir exploiter habilement les nouveaux outils (tablettes, écrans) pour développer l’activité commerciale ;
  • Mieux répondre aux nouvelles attentes des clients et prospects et continuer à se différencier de la concurrence.
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Réglementaire immobilière Loi ALURPar Evocime
  • Appréhender la portée de ces nouvelles obligations et savoir adapter sa pratique professionnelle à ces dispositions
  • Cojustifier des compétences indispensables permettant le renouvellement de la carte professionnelle T.
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Renforcer l’efficacité du managementPar Evocime
  • Identifier le mode de fonctionnement des participants en tant que managers en favorisant la prise de recul
  • Adapter la communication verbale et valoriser les relations interpersonnelles
  • Améliorer l’animation d’une équipe et la transmission de consignes collectives et individuelles
  • Optimiser l’efficacité des entretiens d’évaluation des collaborateurs
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Assurer l’émergence de nouveaux lieux de travailPar Evocime
  • Connaître le périmètre, les enjeux et le contexte global dans lequel s’inscrit le flex office
  • S’exercer via des mises en situation issues de cas réels, autour de la pratique managériale, organisation au quotidien, accompagnement et suivi des objectifs, motivation, règles pour le desk sharing, etc.
  • Faire évoluer son style de leadership pour être en accord avec les particularités que génèrent ces nouveaux modes d’organisation
  • Savoir utiliser les outils technologiques qui rendent le travail à distance pertinent et productif
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La Banque 3.0 collaborateurPar Evocime
  1. Donner du sens à la future action de formation
  2. Cerner et intégrer les évolutions récentes des services bancaires
  3. Comprendre l’impact sur vos métiers et sur les relations avec les clients internes et externes
  4. Intégrer ces évolutions au quotidien pour mieux les appréhender et se préparer
  5. Compléter sa culture bancaire
  6. Intégrer les notions de risques opérationnels, de conformité
  7. Comprendre la place des services bancaires dans la fidélisation des clients et la réussite commerciale du réseau
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A l’ère du digital dans l’activité commercialePar Evocime
  • Faire un état des lieux précis de son activité et son organisation.
  • Identifier des leviers simples pour gagner en temps, en efficacité et ainsi limiter les « chronophages ».
  • Savoir cerner rapidement les activités urgentes, importantes et ainsi mieux prioriser ses tâches (conquête, VAD, suivi, …).
  • Prendre des décisions concrètes pour passer du temps subi au temps choisi
  • Au final, développer la pro activité nécessaire pour gérer son portefeuille et avoir un taux de couverture optimal.
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PARCOURS DES SERVICES BANCAIRES - MODULE NHSB / COLLABORATEURSPar Evocime
  1. Donner du sens à la future action de formation
  2. Cerner et intégrer les évolutions récentes des services bancaires
  3. Comprendre l’impact sur vos métiers et sur les relations avec les clients internes et externes
  4. Intégrer ces évolutions au quotidien pour mieux les appréhender et se préparer
  5. Compléter sa culture bancaire
  6. Intégrer les notions de risques opérationnels, de conformité
  7. Comprendre la place des services bancaires dans la fidélisation des clients et la réussite commerciale du réseau
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PARCOURS DES SERVICES BANCAIRES - MODULE NHSB / MANAGERSPar Evocime
  1. Impliquer les managers SB dans le nouveau schéma d’apprentissage.
  2. Transmettre une synthèse des incontournables du module NHSB des collaborateurs pour mieux accompagner ces derniers.
  3. Connaître et relayer régulièrement les messages importants de ce socle incontournable. ​
  4. Préciser les attentes managériales aux collaborateurs en amont de ce parcours pour les aider à être plus réceptifs, plus impliqués et plus « formables ».
  5. Identifier les leviers managériaux à exploiter au retour des formations (en présentiel et classe virtuelle pour faciliter la transformation des intentions de chacun en actions concrètes).
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Actualités économiques, fiscales & sociales Pro 2018Par Evocime

Appréhender les nouveautés fiscales de l’entreprise pour l’année 2018

Connaître les nouvelles mesures touchant les entrepreneurs et les TPE

Mettre à jour et renforcer ses connaissances sur la fiscalité du dirigeant

Optimiser ses ventes grâce aux nouvelles règles et mesures

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Gérer les entreprises en difficultésPar Evocime
  • Maîtriser le traitement des entreprises en difficultés
  • Détecter les signaux d’alerte très en amont
  • Connaître les mesures préventives et les procédures collectives
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