Formations Être chef de projet

• Développer une vision pour orienter la stratégie du projet
• S'affirmer comme leader tout au long du projet
• Mobiliser l'énergie des contributeurs au profit du projet et du client

Cette formation vous permettra de maîtriser et d'optimiser l'ensemble des missions du chef de produit, aussi bien stratégiques qu'opérationnelles.

Le chef de projet SIRH (Système d'Information des Ressources Humaines) fait la jonction entre la DRH (Direction des Ressources Humaines) et la DSI (Direction des Services Informatiques) sur des projets d'automatisations, de logiciels. Comment assurer une conduite renforcée des projets informatiques, tout en sachant retranscrire les besoins de l'équipe RH? Grâce à cette formation, renforcez votre boîte à outils qui vous accompagnera dans votre quotidien SIRH.

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Sans être un professionnel de la gestion de projet, vous avez pourtant la charge d'en conduire un : piloter un réaménagement, lancer un nouveau produit, organiser un séminaire... Cette formation vous procurera les méthodes et les outils pour être directement opérationnel et mener à bien votre projet.

Tout cadre ou manager peut être sollicité pour piloter un projet transverse. S’appuyer sur une méthode structurée comportant des étapes, des documents clés associés et des jalons est indispensable pour réussir. De même, faire preuve d’un talent de communicant et d’animateur permet de fédérer une équipe et de la mobiliser autour du projet commun.

Sur les 2 dernières années, taux de réussite à la certification de 90% et taux d'abandon de 10% (niveau insuffisant, compétences non acquises)

Soutenance devant un jury professionnel d’un mémoire à l’issue du cycle. Cycle validé par l’ISQ-OPQF

En raison de la crise sanitaire actuelle, la session de Juin 2020 initialement prévue en présentiel se déroulera à distance.

Cliquez-ici pour vous inscrire en utilisant votre CPF.

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Vous n’êtes pas chef de projet, mais dans le cadre d'une nouvelle mission ou d'une nouvelle fonction, vous allez être amené(e) à gérer ponctuellement ou plus régulièrement des projets. Votre objectif sera de les prendre en main et les conduire efficacement jusqu’à leur terme, dans le respect des objectifs fixés (délais, coûts, résultats attendus...). Pour mettre toutes les chances de votre côté, nous vous recommandons de suivre cette formation intra « chef de projet occasionnel » : ce stage vous sera très utile pour structurer votre démarche, et maîtriser les notions et les méthodes inhérentes à la gestion de projet. Vous développerez ainsi des compétences qui vous seront utiles au quotidien et tout au long de votre carrière.