Formations Entrepreneuriat

Savoir rédiger et adapter les clauses des actes de reprise en fonction de l’opération envisagée pour sécuriser cette dernière.

De la micro entreprise à l'entreprise : un package clé en main.
Un cycle de formation court, intensif et opérationnel, 16 jours pour vous préparer à l’entreprenariat.
Véritable formation-action pour faciliter la mise en œuvre du projet de création d’entreprise.
Vous êtes accompagné(e)s pendant 8 modules de 2 jours, répartis sur 8 semaines : 96 heures de face à face, 28 heures d’enquête terrain, 2 heures de suivi individuel, soit un total de 126 heures.

Financement demandeur d’emploi : 1 500,00 € net de taxes
(Renseignements auprès de Actéria Tanit Formation ou de Pôle-Emploi pour les possibilités de prise en charge)

• connaître les différentes modalités de pitch pour s’adapter à toutes les situations
• s’approprier les techniques pour pouvoir réaliser un bon pitch et être le plus convaincant

La transmission d'entreprise constitue l'une des problématiques de notre économie. Le départ à la retraite des dirigeants de la génération du baby-boom représente une menace pour environ 200 000 à 300 000 entreprises. Ces sociétés courent le risque de disparaitre en cas de non-reprise, ou de reprise mal préparée.
Il faut donc trouver les solutions adaptées pour que les entrepreneurs puissent sereinement transmettre leur entreprise, mais également pour pérenniser l’activité et éviter sa délocalisation.

La reprise d'une entreprise en difficulté cumule les contraintes d’une cession de fonds de commerce et du cadre des procédures collectives. Il convient d’adopter les bons réflexes et d’éviter les pièges pour réussir son opération.

L’agilité, comment s’y mettre ? Au-delà du buzz-word, c’est un état d’esprit et un mode de fonctionnement de plus en plus utilisé, car il stimule l’innovation, renforce l’esprit d’équipe et rend plus réactif. Ce stage vous permet de comprendre ce qu’est la culture start-up et quelles sont ses spécificités : innovation, confiance, autonomie, ouverture…

Certaines entreprises font face à une telle complexité de leur organisation qu'il est parfois difficile pour elles d'innover tant le poids de leur structure peine sur les énergies créatives et individuelles. L'intrapreunariat est alors une solution intéressante pour libérer les idées innovantes en les transformant en véritables projets portés par les collaborateurs.

Qu’est-ce que concrètement l’intrapreunariat ? A quels enjeux permet-il de répondre ? Comment devenir intrapreneur pour son entreprise ?

En visant à favoriser la création de projets innovants par les salariés dans leur entreprise, l’intrapreunariat permet d’offrir aux collaborateurs la possibilité de développer leurs idées pour les transformer en une activité à part entière au sein de la structure.

Alors comment, en tant que salarié, devenir intrapreneur pour son entreprise ? Comment et quel projet mener de bout en bout et avec quel statut ?
Eléments de réponse à travers notre nouvelle formation 2 jours.

• Identifier le statut d'auto-entrepreneur, avec ses avantages et ses contraintes
• Préparer et démarrer votre activité d'auto-entrepreneur.

Savoir conseiller pour accompagner les dirigeants lors de la transmission de leur entreprise dans une optique d’optimisation fiscale afin de réduire le coût fiscal de la transmission de manière sécurisée

Ingénieur des Mines et autodidacte en gestion de patrimoine, le formateur co-gérant d’un Cabinet de conseil en stratégie patrimoniale est un expert reconnu. Il partage son savoir-faire en accompagnant simplement et efficacement à la cession d’Entreprise, une mission quotidiennement qu’il effectue pour ses clients.