Formations Entrepreneuriat

Savoir rédiger et adapter les clauses des actes de reprise en fonction de l’opération envisagée pour sécuriser cette dernière.

De la micro entreprise à l'entreprise : un package clé en main.
Un cycle de formation court, intensif et opérationnel, 16 jours pour vous préparer à l’entreprenariat.
Véritable formation-action pour faciliter la mise en œuvre du projet de création d’entreprise.
Vous êtes accompagné(e)s pendant 8 modules de 2 jours, répartis sur 8 semaines : 96 heures de face à face, 28 heures d’enquête terrain, 2 heures de suivi individuel, soit un total de 126 heures.

Financement demandeur d’emploi : 1 500,00 € net de taxes
(Renseignements auprès de Actéria Tanit Formation ou de Pôle-Emploi pour les possibilités de prise en charge)

• connaître les différentes modalités de pitch pour s’adapter à toutes les situations
• s’approprier les techniques pour pouvoir réaliser un bon pitch et être le plus convaincant

La transmission d'entreprise constitue l'une des problématiques de notre économie. Le départ à la retraite des dirigeants de la génération du baby-boom représente une menace pour environ 200 000 à 300 000 entreprises. Ces sociétés courent le risque de disparaitre en cas de non-reprise, ou de reprise mal préparée.
Il faut donc trouver les solutions adaptées pour que les entrepreneurs puissent sereinement transmettre leur entreprise, mais également pour pérenniser l’activité et éviter sa délocalisation.

• Analyser le coût fiscal de la cession d'une entreprise
• Comprendre la particularité des cessions familiales
• Maîtriser les aspects juridiques et fiscaux des montages LBO

• Comprendre le rachat d’entreprise avec effet de levier
• Maîtriser les techniques d’évaluation d’entreprise
• Connaître les responsabilités du banquier et travailler avec les autres conseils du chef d’entreprise : avocats, notaires

La reprise d'une entreprise en difficulté cumule les contraintes d'une cession de fonds de commerce et du cadre des procédures collectives. Il convient d'adopter les bons réflexes et d'éviter les pièges pour réussir son opération.

La création de son académie en entreprise nécessite une démarche méthodologique qui comprend la création légale et réglementaire d’une activité contrôlée dont sont attendues qualité et traçabilité. Par ailleurs, le développement de l’activité de formation doit s'appuyer sur une approche marketing pour la promotion d'une offre quand bien même celle-ci serait destinée à des clients internes.

L’agilité, comment s’y mettre ? Au-delà du buzz-word, c’est un état d’esprit et un mode de fonctionnement de plus en plus utilisé, car il stimule l’innovation, renforce l’esprit d’équipe et rend plus réactif. Ce stage vous permet de comprendre ce qu’est la culture start-up et quelles sont ses spécificités : innovation, confiance, autonomie, ouverture…

Certaines entreprises font face à une telle complexité de leur organisation qu'il est parfois difficile pour elles d'innover tant le poids de leur structure peine sur les énergies créatives et individuelles. L'intrapreunariat est alors une solution intéressante pour libérer les idées innovantes en les transformant en véritables projets portés par les collaborateurs.

Qu’est-ce que concrètement l’intrapreunariat ? A quels enjeux permet-il de répondre ? Comment devenir intrapreneur pour son entreprise ?

En visant à favoriser la création de projets innovants par les salariés dans leur entreprise, l’intrapreunariat permet d’offrir aux collaborateurs la possibilité de développer leurs idées pour les transformer en une activité à part entière au sein de la structure.

Alors comment, en tant que salarié, devenir intrapreneur pour son entreprise ? Comment et quel projet mener de bout en bout et avec quel statut ?
Eléments de réponse à travers notre nouvelle formation 2 jours.