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Devenir Développeur Agile – Certification Scrum DeveloperPar ENI SERVICE
  • Identifier et décrire les valeurs et les principes de l’Agilité
  • S'intégrer dans une équipe et un projet Agile
  • Traduire la vision du Product Owner
  • Exploiter les méthodes Agiles pour en tirer tous les avantages
  • Mettre en oeuvre les techniques de développement adaptées aux projets agiles
  • Prendre part à l'auto-organisation d'une équipe de développement Agile
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Devenir Responsable de Produit Agile – Certification Scrum Product OwnerPar ENI SERVICE
  • Identifier et décrire les pratiques et enjeux des méthodes Agiles ;
  • Mettre en place une stratégie de construction d'un produit Agile ;
  • Partager la vision du produit dont vous avez la charge ;
  • Identifier le rôle de Product Owner au sein d'un collectif Agile ;
  • Piloter un projet agile
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Devenir Manager Agile – Certification Scrum MasterPar ENI SERVICE
  • Identifier et mettre en place un accompagnement adapté à votre contexte équipe et projet
  • Favoriser le travail entre une équipe et les parties prenantes d'un projet
  • Utiliser de nouveaux outils d'amélioration
  • Accompagner au mieux votre client dans le cycle de développement de son produit
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Kanban : Sensibilisation à la méthodePar ENI SERVICE
  • Identifier et décrire les fondements et les enjeux de Kanban
  • Expérimenter par la pratique la méthode Kanban
  • Mettre en place un système Kanban dans votre environnement
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Scrum : Maîtriser la méthode AgilePar ENI SERVICE
  • Identifier et décrire les valeurs et les principes de l’Agilité
  • Exploiter les méthodes Agiles pour en tirer tous les avantages
  • Construire une équipe Agile performante et orientée produit ;
  • Améliorer la communication au sein de l'équipe.
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Méthodes Agiles – Introduction et sensibilisationPar ENI SERVICE
  • Identifier et décrire les valeurs et les principes de l'Agilité
  • Exploiter les méthodes Agiles pour en tirer tous les avantages
  • Identifier la méthode Agile adaptée en fonction du contexte projet
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Prince2 2017 PractitionerPar ENI SERVICE
  • Connaître ou commenter les explications détaillées de tous les processus, thèmes et techniques, ainsi que des exemples de la vie réelle de tous les produits de management PRINCE2 qui pourraient être appliqués pour tenir compte des circonstances particulières d'un scénario de projet donné ;
  • Démontrer qu'il comprend les relations entre processus, les thèmes, les techniques et les produits de management PRINCE2 et qu'il peut mettre cette compréhension en pratique ;
  • Démontrer qu'il comprend les raisons des processus, des thèmes et des techniques de PRINCE2 ;
  • Démontrer sa capacité à adapter PRINCE2 à différents environnements de projet ;
  • Être bien préparé pour le passage de l'examen PRINCE2 Practitioner.
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Prince2 FoundationPar ENI SERVICE
  • Décrire la finalité et l'objectif principal de tous les rôles ;
  • Décrire les 7 thèmes, les 7 processus, les 7 principes et les techniques de planification basée sur le produit et revue qualité ;
  • Indiquer quels produits de management sont des entrées, et des sorties des 7 processus ;
  • Indiquer la finalité principale et le contenu clé des principaux produits de management et la composition du cas d'affaire, descriptions produit, report des incidences, registres qualité et risques ;
  • Indiquer les relations entre les processus, les livrables, les rôles et les dimensions de management d'un projet.
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Service Delivery ManagerPar ENI SERVICE
  • Décrire les principes de la délivrance de service au travers des projets
  • Adapter une démarche commune par les processus
  • Installer une culture de management permettant de mieux piloter les projets
  • Améliorer sa capacité à communiquer avec toutes les parties prenantes
  • Adapter sa posture (Technique vers services)
  • Identifier toutes les sources consommatrices de temps pour mieux les gérer afin d'augmenter son efficacité personnelle et sa productivité
  • Améliorer sa capacité à communiquer et à gérer les crises
  • Utiliser et lire un contrat pour mieux protéger les intérêts de l'entreprise
  • Piloter un prestataire sur la base d’un contrat /SLA
  • Dynamiser et fédérer ses équipes dans un contexte complexe
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Préparation à la certification REQB ingénierie des exigences – niveau FondationPar ENI SERVICE
  • Lever les ambiguïtés d'expression du besoin dans les projets.
  • Savoir formaliser et gérer des exigences de qualité.
  • Mettre en œuvre les bonnes pratiques de l'ingénierie des exigences.
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