Formations Efficacité professionnelle

Les entreprises et les institutions sont aujourd’hui équipées d’environnements informatisés.
Le plus bel outil ne peut pas remplacer l’implication humaine….90% des managers construisent leurs propres outils afin de mieux maîtriser leurs domaines de responsabilités.

• Comment élaborer finement son tableau de bord ?
• Quels sont les nouveaux modèles de pilotage ?
• Comment maîtriser l’évolution des équipes, la performance individuelle et collective ?

Pendant ces 2 jours, vous trouverez réponses à vos interrogations et repartirez avec vos nouveaux modèles.

Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : cliquez-ici

Tous collaborateurs

• Développer un vrai sens des priorités pour réduire les urgences.
• Tenir les engagements et améliorer la qualité du travail par un traitement efficace des informations utiles.
• Maîtriser le stress pour gagner en sérénité et en productivité.

• Qu’entend-on par efficacité personnelle ?
• Évaluez vos capacités : quelle est votre valeur ajoutée ?
• Débarrassez-vous de vos mauvaises habitudes
• Développez votre intelligence émotionnelle et gérez le stress

• Mettre en place ou refondre un classement efficace, accessible, fiable et évolutif
• Utiliser les fonctionnalités de son PC pour faciliter les recherches
• Organiser les archives

With the recent technological revolution, access to written information has greatly increased. To such an extent that everyone is inundated with e-mails and other material to read. As a result, we need to be able to read quickly and select the information that concerns us while at the same feeling confident that we haven't misread or even missed the most important information.

• Identifier et gérer les chronophages et la procrastination
• Mettre en place une méthodologie de projet
• Mettre en place un process de travail en équipe face à l'urgence
• Communiquer avec assertivité
• Gérer le stress dans les situations d'urgence.

• Définir l'intelligence collective
• Adopter une posture de facilitateur
• Animer un World Café
• Faciliter le Co-développement
• Recueillir l'information visuellement

Les nombreuses transformations, changements, accélérations vécues dans l'entreprise entraînent dans leur sillage des tensions, des déséquilibres dans la gestion de notre énergie, des dysharmonies émotionnelles. Projets en flux tendu, relations internes ou externes sur fond d'émotions exacerbées, mobilisation dans l'urgence...De nouvelles pratiques sont requises à partir d'une nouvelle compréhension du fonctionnement humain : nous sommes fait d'énergie, de flux physiologiques et d'émotions, de schémas de pensée qui peuvent ou non favoriser une consommation performante de cette énergie. Les techniques issues des Arts Martiaux qui sont proposées dans cette formation, nous rappellent que, depuis longtemps, certaines pratiques ont fondé leur excellence sur cette connaissance et gestion de l'énergie.

Disposer d'outils rationnels de prise de décision - Développer sa confiance et son intuition - Travailler son leadership - Savoir prendre des risques calculés - Faire accepter ses prises de décisions