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Formation Direction d'entreprise, gouvernance

Membres du CE : Rôle et missions

9.8/ 10(8 avis)

* Appréhender le fonctionnement du CE et sa place au sien des différentes instances représentatives du personnel * Connaître et maîtriser la réglementation applicable au Comité d'Entreprise * Optimiser les pratiques de fonctionnement du CE en maîtrisant les moyens d'exercice d'un mandat * Comprendre le rôle, les missions et les limites d'un membre du CE

Présentiel -- 2 jours
1 110 €
Paris - 10 avril+ 2

Quelle gouvernance pour mon entreprise ?

* Montrer qu'il existe une forme de gouvernance adaptée à chaque taille d'entreprise, de la start-up à la grande entreprise, en passant par les TPE, ETI et PME * Mettre en avant la valeur ajoutée qu'une gouvernance peut apporter à l'entreprise (quelle que soit sa taille), à son dirigeant et plus largement à l'ensemble des parties prenantes

Présentiel -- 1 jour
800 €

Relations entre direction financière et gouvernance

* Connaître les règles et les codes régissant la gouvernance pour comprendre les attentes de ses acteurs. * Maîtriser les informations comptables et financières à transmettre aux différentes parties prenantes. * Savoir tirer parti des relations avec la gouvernance pour positionner la direction financière comme un acteur majeur de la création de valeur.

Présentiel -- 1 jour
1 100 €
Paris - 9 juillet+ 1

Intégrer une direction digitale

Cette formation aborde les aspects stratégiques, organisationnels et promotionnels des stratégies digitales pour vous permettre de mener une démarche de la réflexion à la mise en oeuvre opérationnelle. Concrète, accessible et synthétique elle a pour objectif de vous permettre de partir ou de repartir sur les meilleures bases possibles pour gérer des équipes et des projets web en étant rapidement efficace. Elle présente par ailleurs l'ensemble des outils les plus utilisés par les professionnels du Digital qui vous permettront de structurer votre démarche.

Présentiel -- 2 jours
1 590 €

Coaching annuel - equipe de direction

Comment maximiser les performances du dirigeant et de ses équipes ?

Présentiel -- 6 jours

Le diagnostic international

8.9/ 10(1 avis)

La méthodologie des conseillers à l'international

Présentiel -- 2 jours
1 080 €

Reprise d'entreprise

Cette formation a pour objectif de comprendre les spécificités de la reprise d'entreprise : identification d'une affaire, analyse, évaluation, plan de reprise, négociations, protocole d'accord financement, acquisition et transition.

Présentiel -- 7 jours
2 400 €
Paris - 8 mars+ 1

Optimiser la gestion financière de son entreprise (Création d'entreprise)

Les objectifs de cette formation sont de comprendre les principaux indicateurs et ratios financiers, savoir analyser la performance de l'entreprise dans son ensemble et mettre en place les outils nécessaires pour piloter sereinement son activité.

Présentiel -- 5 jours
1 600 €
Paris - 13 février+ 2

Comptabilité des comités d'entreprises

Réglementation, obligations comptables et gestion des budgets

Présentiel -- 2 jours
1 590 €
Paris - 15 février+ 1

La responsabilité du dirigeant d'entreprise

* Pouvoir se protéger efficacement : précautions statutaires et contractuelles * Connaître les risques et apprécier les responsabilités qui en découlent * Éviter les abus de sa fonction * Connaître les sanctions et les éviter

Présentiel -- 1 jour
650 €