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Formation Déléguer, responsabiliser, motiver

Les clés pour déléguer en confiance

9.6/ 10(9 avis)

* Oser la confiance * Lâcher prise pour vraiment déléguer * Susciter la motivation * Adopter un management qui responsabilise * Gérer les erreurs sans perdre la confiance

Présentiel -- 2 jours
€1,410 HT
Paris - December 11

Savoir déléguer et responsabiliser ses équipes

Source de motivation et d'adhésion pour vos équipes, gain de temps dans la réalisation de vos missions , découvrez l'art de déléguer avec confiance et efficacité.

Présentiel -- 2 jours
€1,300 HT
Paris - December 3+ 2

Savoir déléguer et responsabiliser efficacement

* Déléguer de manière efficace et opérationnelle * Amener vos collaborateurs à une juste responsabilisation * Accompagner chacun de vos collaborateurs.

CertifianteCPF
Présentiel -- 2 jours
€1,190 HT
Valence - December 13+ 2

Motiver son équipe

Les employés sont la ressource principale, et la plus importante, de chaque entreprise. Pour obtenir de bons résultats, chaque leader doit avoir une stratégie de motivation pour créer et maintenir l’enthousiasme des salariées. Lorsque vous combinez l’énergie, les connaissances et les compétences d’un groupe de personnes motivées, vous et votre équipe pouvez accomplir tout ce que vous voulez ! Cette formation motiver son équipe vous permettra d'identifier les leviers pour développer l'implication de votre équipe.

Présentiel -- 2 jours
€1,250 HT
Paris - December 12+ 2

Déléguer efficacement

* Dans un contexte d'entreprise de plus en plus complexe en terme d'activité et de charge, il paraît pertinent de savoir travailler en collectif et de maîtriser l'art de la délégation. * Identifier les bons acteurs, organiser sa délégation et bénéficier des résultats à long terme de cette démarche de confiance fera progresser l'ensemble de l'organisation en commençant par vous

Présentiel -- 2 jours
€1,380 HT
Paris - December 17+ 2

Déléguer et responsabiliser, les bonnes pratiques managériales

La motivation, la cohésion et la performance d'une équipe sont les résultats d'une délégation efficace des responsabilités. Ce stage vous permettra d'en maîtriser tous les aspects. Vous apprendrez à responsabiliser, à accompagner vos collaborateurs et à mettre en place des indicateurs de suivi pertinents.

Présentiel -- 2 jours
€1,390 HT
Nantes - December 13+ 2

Manager et motiver au quotidien

• Améliorer la performance de votre équipe à court et moyen terme, • Confronter et enrichir vos pratiques managériales avec des pairs, sur des cas concrets, • Travailler sur vos problématiques, vos motivations, vos potentiels, vos limites.

Présentiel -- 2 jours
€1,290 HT
Paris - December 13+ 2

Animer et motiver son équipe

Comment motiver votre équipe autrement que par le salaire ? Toutes les stratégies de la motivation se basent sur la communication, la relation de confiance, la cohésion et la responsabilisation par la délégation. Cette formation vous donnera toutes les clés pour rendre votre équipe performante en utilisant les leviers de la motivation.

Présentiel -- 3 jours
€1,890 HT
Paris - December 10+ 2

Management à distance

8.1/ 10(5 avis)

* Repérer les défis spécifiques * Cadrer la relation de travail * Obtenir la performance * Communiquer à distance * Créer une culture de responsabilité

Présentiel -- 2 jours
€1,410 HT
Paris - December 6

Intégrer les outils digitaux dans son management

La révolution numérique impacte tous les acteurs de l'entreprise, y compris les managers. Ce stage vous présentera les enjeux des nouveaux outils de travail collaboratif. Vous verrez notamment comment accompagner vos collaborateurs et les rendre acteurs de ces changements.

Présentiel -- 1 jour
€850 HT
Paris - December 7+ 2