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Formation Déléguer, responsabiliser, motiver

Déléguer efficacement

* Le pilotage au quotidien d'une équipe exige de la part des managers une importante prise en compte des attentes et besoins des collaborateurs avec lesquels ils travaillent. Ces managers sont confrontés à un pilotage à travers des compétences d'animation, de mobilisation, d'accompagnement, de cadrage, de suivi et contrôle. La délégation est un levier pour gagner en efficacité dans son propre management d'équipe, mais également dans la motivation de son troupes et l'évolution des compétences de ses équipes. A l'issue de cette formation, le Manager sera capable de mobiliser et motiver ses collaborateurs pour l'atteinte d'objectifs collectifs, d'optimiser la gestion de son temps, de développer les compétences de son service, d'adapter son style de management aux exigences des situations et aux niveaux d'autonomie de ses collaborateurs. Maîtriser les techniques de la délégation et intégrer la délégation comme un outil pour développer l'autonomie des collaborateurs.

Présentiel -- 1 jour
Sur devis

Management d’équipe : Délégation

A l’issue de cette formation, l’apprenant sera capable de : * Maitriser les techniques de délégation * Développer les compétences de ces collaborateurs * Développer l’autonomie par la délégation progressive * Responsabiliser et impliquer ses collaborateurs

Présentiel -- 2 jours
€900 HT