Toutes les formations CSP

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CSP
Audit interne de processusPar CSP
  • Planifier et organiser un audit interne de processus.Utiliser les méthodes et les outils adaptés pour réaliser efficacement un audit interne de processus.
  • Mettre en œuvre les attitudes et les comportements qui favorisent la réussite de l'audit interne.
  • Exploiter et restituer les constatations.
  • Contribuer à l'amélioration continue.
CSP
Fondamentaux d'un système de management de la qualitéPar CSP
  • Connaître les principes de management de la qualité et le vocabulaire qualité.
  • Comprendre la structure de l'ISO 9001 : 2015 et ses principales exigences.
  • Assimiler la notion de système de management de la qualité.
CSP
Les clés du leadership personnelPar CSP
  • Meilleure connaissance de soi et des autres - comportements, représentations, émotions.
  • Développer sa capacité d'influence constructive.
  • Initier des relations fondées sur l'ouverture.
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Manager de proximitéPar CSP
  • Intégrer son rôle et ses missions en tant que manager de proximité.
  • Appliquer les outils permettant de favoriser le développement et le maintien de la motivation de son équipe.
  • Savoir gérer les situations difficiles que rencontre un manager de proximité au quotidien.
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Le management coopératifPar CSP
  • Identifier les leviers de la coopération au travail
  • Développer une dynamique de coopération au sein d'une équipe
  • Adopter les comportements du manager coopératif
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Adapter votre style managérial avec Success Insights®Par CSP
  • Connaître et comprendre syles comportementaux, moteurs motivationnels pour accroitre efficacité et bien-être de l'équipe.
  • Être entendu, être compris, mettre en mouvement.
  • Augmenter sa flexibilité.
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Déléguer efficacementPar CSP
  • Développer savoir-faire et savoir-être pour réussir ses ­délégations.
  • Savoir être directif sur le « pourquoi » et déléguer le « comment ».
  • Apprendre à adapter sa délégation et l'assumer.
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Accompagner le changementPar CSP
  • Comprendre les réactions et les résistances au changement.
  • Apprendre à mobiliser les énergies positives nécessaires à la réussite du changement.
  • Ajuster son comportement managérial face au changement.
CSP
Fondamentaux du managementPar CSP
  • Acquérir les fondamentaux du management.
  • Comprendre sa posture et ses rôles : avec son N+1, ses pairs et ses collaborateurs.
  • Établir une feuille de route simple et efficace du management au quotidien.
CSP
Les moments clés du managementPar CSP
  • Être à l'aise dans les moments clés du management.
  • Gagner en confiance en soi et en maîtrise de soi sur les sujets déterminants.
  • Optimiser la planification et la gestion de son temps managérial.
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