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Créé en 1969, CSP est un acteur innovant et incontournable de la formation professionnelle, qui appartient au Groupe Lefebvre Sarrut (2ème éditeur juridique européen). Spécialiste de la formation intra et sur-mesure au service du développement des talents en entreprise, nous sommes aussi n°1 exæquo des meilleurs organismes de formation généralistes 2017 selon Décideurs Magazine. Grâce à l’expertise de nos 300 consultants formateurs salariés et partenaires, nous animons plus de 300 stages en inter-entreprises dans 3 grandes spécialités : Manager les Hommes (management, leadership, gestion de projet, RH), Se Développer (communication écrite et orale, efficacité professionnelle) et Piloter l'activité (qualité, audit, gestion des risques, sécurité, relation client/vente, finance/gestion,..)

À retrouver sur https://www.csp.fr/
Date de création1969
CSP
Prise de parole efficace - Formation à distancePar CSP
  • Savoir préparer et conduire une prise de parole efficace et convaincante.Améliorer son aisance à l'oral.Réussir ses interventions spontanées.Réussir sa prise de parole en contexte difficile.
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Indicateurs et tableaux de bord motivants - Formation à distancePar CSP
  • Mettre en place un dispositif de pilotage
  • Construire et représenter les indicateurs
  • Elaborer un tableau de bord
  • Communiquer pour emporter l'adhésion
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Manager de proximité - Formation à distancePar CSP
  • Intégrer son rôle et ses missions en tant que manager de proximité
  • Appliquer les outils permettant de favoriser le développement et le maintien de la motivation de son équipe
  • Savoir gérer les situations difficiles que rencontre un manager de proximité au quotidien
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Animer une communauté de partage - Formation à distancePar CSP
  • Identifier tous les prérequis d'une animation de réseau efficace et structurée
  • Identifier les différents acteurs et les bonnes pratiques pour intéresser et stimuler
  • Gérer et dynamiser son réseau et les contributions
  • Construire sa feuille de route individuelle, son plan de marche et toutes les étapes à venir
CSP
Convaincre et persuader- Formation à distancePar CSP
  • Maîtriser les bases de la communication pour faire adhérer à ses idées.
  • Adopter la bonne stratégie et la bonne structure de discours pour convaincre et persuader, en face à face ou en groupe.
  • Gérer positivement les objections.
  • Connaître et savoir utiliser les techniques d'argumentation les plus efficaces.
  • Développer son aisance relationnelle et influencer avec intégrité.
CSP
Pilotage de prestataires - Formation à distancePar CSP
  • Connaître les enjeux et temps forts d'une prestation externe.
  • Créer un partenariat avec des outils et postures facilitantes.
  • Utiliser des indicateurs adaptés et traiter les dérives potentielles.
CSP
Les moments clés du management - Formation à distancePar CSP
  • Être à l'aise dans les moments clés du management
  • Optimiser la planification et la gestion de son temps managéria
CSP
Renforcer la cohésion d'équipe - Formation à distancePar CSP
  • Renforcer l'identité de son équipe.
  • Développer la participation
  • Donner au quotidien l'envie et le pouvoir d'agir à son équipe.
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Gestion du temps et des priorités - Formation à distancePar CSP
  • Savoir utiliser les outils de gestion du temps pour mieux s'organiser et gagner du temps.Savoir défendre son temps en tenant compte de sa personnalité et des besoins des autres.
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Les 5 clés du management transversal - Formation à distancePar CSP
  • S'approprier les outils et comportements clés du management transversal.
  • Clarifier les rôles et responsabilités du manager transversal.
  • Dynamiser la coopération au sein de l'équipe.
  • Développer une communication persuasive au service du projet transversal.
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