Formations Créer une entreprise

  • Orsys logo

    Certification Entrepreneurship-Gestion-Juridique Evaluation des connaissances et des compétences

    Par Orsys

    Cette journée est destinée à valider le deuxième bloc de compétences "Entrepreneurship-Gestion-Juridique" constituant le titre certifié de Niveau I (Bac+5) "Manager de projets". La réussite de cette épreuve donne lieu à la délivrance d'une attestation de maîtrise des compétences associées à ce bloc.

  • M2i Formation logo

    Bien démarrer son activité

    Par M2i Formation

    • Connaître les documents liés aux aspects de la création / immatriculation
    • Dialoguer avec votre comptable, banquier, centre des impôts, organismes sociaux…
    • Connaître les bases du cadre légal de fonctionnement d'une entreprise
    • Permettre aux entrepreneurs de démarrer dans de bonnes conditions en ayant une correcte maîtrise et compréhension des documents légaux et utiles.

  • Groupe Revue Fiduciaire logo

    Les 3 étapes du conseil au client créateur d’entreprise

    Par Groupe Revue Fiduciaire

    • Savoir poser les bonnes questions à sa clientèle professionnelle afin de cerner tous ses besoins et ainsi délivrer le conseil adéquat

  • Accofor logo

    Créer son entreprise : simulation

    Par Accofor

    Comprendre les mécanismes d'une création d'entreprise, ses causes d'échec et les conditions du succès. Comprendre l'utilité, la structure et la méthodologie de l'élaboration d'un business plan. Savoir réaliser une étude de marché et en tirer les conclusions. Comprendre les principaux tableaux financiers, savoir élaborer des prévisions financières et présenter un dossier cohérent au banquier pour trouver des financements. Adopter le statut juridique adapté en comprenant les incidences fiscales.

  • Francis Lefebvre Formation logo

    Atelier méthodo : pratiquer le contrôle de gestion dans les PME

    8/ 10(4 avis)

    Par Francis Lefebvre Formation

    • Fournir une méthodologie de pilotage et des outils adaptés aux PME.
    • Formaliser et rythmer votre processus de décision.
    • Optimiser la rentabilité de votre entreprise.

  • Clever Institut logo

    Faire le pitch

    Par Clever Institut

    Pitch, ça veut dire quoi ?C’est le raccourci de “elevator pitch” (“présentation de l’ascenseur”).
    Cette notion a été introduite dans les années 1980 aux Etats-Unis.
    Le principe est simple :
    Surveiller l’arrivée de la personne que vous voulez interpeller à côté de l’ascenseur,
    Vous faufiler dans l’ascenseur au moment de la fermeture des portes,
    Expliquer votre projet,
    Obtenir un engagement.
    L’avantage est que vous êtes en tête à tête directe avec la personne pour passer votre message.

    Objectifs pédagogiques

    A l'issue de la formation, les participants seront en mesure de :
    • Adopter une posture d’orateur,
    • Concevoir un support visuel ef?cace,
    • Comprendre les enjeux de la communication
    • Formuler une proposition de valeur convaincante,
    • Générer des idées avec les méthodes, outils et techniques de la créativité,
    • Organiser ses idées et les enrichir,
    • Utiliser les techniques de présentation pour « embarquer » un public.

  • Orsys logo

    Parcours certifiant Entrepreneurship, gestion et juridique

    Par Orsys

    Ce parcours de formation représente le deuxième bloc de compétences constituant le titre certifié de Niveau I (Bac+5) "Manager de projets" reconnu par l'État. L'ensemble de ces formations vous permettra d'acquérir et valider les compétences nécessaires pour planifier et organiser les étapes de développement d'un projet de création d'entreprise, concevoir un business plan et évaluer une entreprise. Vous apprendrez également à maîtriser les enjeux liés aux opérations de haut de bilan, bâtir une stratégie d'entreprise et acquérir les connaissances essentielles en matière de droit des sociétés.

  • UFOP logo

    Se préparer à créer son activité

    Par UFOP

  • Prendre de la hauteur sur son projet
  • Analyser objectivement sa faisabilité et viabilité (chiffre d'affaires et rentabilité)
  • Identifier ses besoins de financement, la structure juridique la plus appropriée
  • élaborer son business plan et sa stratégie commerciale
  • Préparer son plan de prospection