Formations Créativité et innovation

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Clever Institut
Animer un atelier collaboratifPar Clever Institut

Propulsez l’intelligence collective d’un groupe à l’aide des méthodes, outils et techniques de la facilitation. Fini les réunions ou les ateliers où seule une petite partie des participants est active.

Orsys
Favoriser le changement par la créativitéPar Orsys

Durant ce stage, vous verrez comment promouvoir la créativité dans un environnement évolutif, manager par l'innovation et animer des séances de créativité ou de résolution de problèmes (brainstormings, outils, modélisation et techniques d'approches créatives pour insuffler un processus dynamique de changement).

Feel Europe
Manager par l'intelligence émotionnellePar Feel Europe
  • Etre capable de gérer son potentiel émotionnel dans sa fonction de manager grâce à une approche comportementale des rôles
  • Maintenir sa stabilité émotionnelle dans les contextes délicats
  • Pouvoir utiliser les moyens opérationnels pour développer sa compétence et décupler son efficacité
Docendi
Créativité et innovation managérialePar Docendi
  • Comprendre l'innovation managériale
  • Insuffler et développer la créativité
  • Animer des ateliers créatifs
  • Déployer les outils de la créativité
  • Passer de la créativité à l'innovation
CCM Benchmark
Intelligence collectivePar CCM Benchmark

Cette formation vous apporte des solutions concrètes pour améliorer l'efficacité de vos équipes et leur productivité dans un écosystème qui évolue. Elle répond à la complexité des problèmes rencontrés dans les entreprises d'aujourd'hui dans une perspective organisationnelle de plus en plus large. Il s'agit d'analyser chaque problématique sous des angles différents pour être plus performant. Vous pourrez utiliser la pleine potentialité des ressources de l'entreprise, les compétences de chacun dans une démarche plus créative qui motive les équipes.

Devop
Développer son intelligence relationnelle par les Styles SociauxPar Devop

La certification que nous délivrons atteste que vous avez acquis les connaissances et les capacités nécessaires pour :

Programme : 2 jours

Orsys
Développer l'ouverture à l'innovationPar Orsys

Pour nourrir une culture d'entreprise tournée vers l'innovation, il est impératif de créer un état d'esprit constructif et flexible. Vous apprendrez à évaluer la capacité innovante d'une équipe, expérimenter les principaux outils et méthodes favorisant la créativité et élaborer un plan d'actions.

EFE
Favoriser l'intelligence collective dans son équipePar EFE

La valeur construite par le collectif est supérieure à la somme des talents de chacun. Les équipes capables de coopérer atteignent des résultats sans précédent en termes de réactivité, de développement de compétences et d’innovation. A l’heure où les contextes économiques sont complexes et incertains, l’intelligence collective est un des ressorts les plus efficaces pour renforcer la performance des entreprises. Elle est indispensable pour travailler en réseau et réussir des projets transverses.

Gereso
Faire émerger l'intelligence collective avec le co-développementPar Gereso

Tensions entre collaborateurs, mauvaise nouvelle à annoncer, recadrage, nouvelles méthodes de travail... Dans de nombreuses situations, les managers peuvent se sentir seuls ou dépourvus pour affronter les difficultés du quotidien. Misant sur les interactions entre les participants et l'intelligence collective, la démarche de co-développement (ou groupe d'échange de pratiques) est une approche originale et particulièrement efficace pour résoudre les difficultés managériales et/ou relationnelles. Au cours de cette formation intra, vous découvrirez cette méthode innovante en détails : ses principes, son fonctionnement, et la manière dont elle peut vous aider à résoudre vos difficultés managériales et améliorer vos pratiques.

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