Formation Contrôle de gestion

À propos

* Améliorer l’efficacité de son contrôle de gestion pour plus de création de valeur * Utiliser les outils d’audit et de contrôle interne pour une meilleure force d’analyse et de proposition * Consolider la qualité de ses analyses de calculs de coûts par une approche globale * Renforcer la pertinence des outils de pilotage de leur conceptualisation à leur mise en place * Développer ses capacités de communication comme levier de la performance

Prochaines sessions

À propos

* S'initier aux méthodes de contrôle de gestion, savoir lire les états financiers, connaitre les différents outils du contrôle de gestion (comptabilité analytique, suivi d'activité, budget, écarts et tableau de bord).

À propos

* Développer une vision globale de la mission du contrôle de gestion * Connaître les principaux outils du management de la performance * Être en mesure de déployer un système de management de la performance pertinent

À propos

Cette formation sur le contrôle de gestion va vous permettre de vous approprier les mécanismes et les principaux outils du contrôle de gestion afin de suivre et piloter les coûts dans votre entreprise ou votre centre de profit. Vous apprendrez comment élaborer un budget, comment mettre en place des tableaux de bord de gestion et comment analyser les écarts. Enfin, au cours de ce stage contrôle de gestion, vous découvrirez les pratiques les plus récentes et vous pourrez échanger entre professionnels sur la mise en place ou le suivi de votre dispositif.

Prochaines sessions

À propos

* Comprendre la particularité du business model d’une société de services. * Savoir déterminer les coûts et les taux horaires des prestations de services. * Disposer des outils spécifiques aux sociétés de services pour bâtir ses budgets et ses propres tableaux de pilotage.

Prochaine session

À propos

* Comprendre et maîtriser les techniques et les outils du contrôle de gestion pour mieux appréhender les rouages économiques de l'entreprise, identifier et influer sur les leviers d'actions économiques et financiers

À propos

* Comprendre et maîtriser les techniques et les outils du contrôle de gestion pour mieux appréhender les rouages économiques de l’entreprise, identifier et influer sur les leviers d’actions économiques et financiers

Prochaine session

À propos

* Comprendre la mission et l'organisation du contrôle de gestion en banque de détail * Maîtriser les aspects de tarification et de mesure de rentabilité * Connaître les techniques d'allocation des ressources et de fonds propres

Prochaine session

À propos

Contrôleur de gestion dans une entreprise de services, découvrez notre stage de 2 jours : lors de notre formation sur le contrôle de gestion dans les activités de services, vous aurez la possibilité de vous former sur l'optimisation et le pilotage de la performance économique. Un atout pour votre carrière et pour la sécurisation financière de votre entreprise ! Au programme de notre formation ? Un approfondissement des principes du contrôle de gestion, de l'optimisation du processus budgétaire et du suivi de la gestion ainsi qu'une mention aux tableaux de bord et indicateurs de performance, indispensables pour améliorer la performance d'une entreprise de services.

Prochaine session

À propos

* Comprendre ce qui est attendu du contrôleur de gestion. Au-delà de la production de données, un rôle de support à la performance opérationnelle * Maîtriser les outils de base : comptabilité de gestion, plans et budgets, reporting, systèmes d’information * Savoir communiquer sur les performances et jouer un rôle de catalyseur des plans de progrès