Formations Conduite du changement

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L'obligation d'évoluer concerne toutes les entreprises. Dans le monde numérique, il faut désormais revoir son modèle économique et ses processus internes, adopter de nouveaux standards et optimiser sa structure. Ces obligations nécessitent de maîtriser le processus de transformation, dans toutes ses dimensions, organisationnelles, managériales, humaines et financières. Ce cours de synthèse, axé sur la définition et la conduite des mutations organisationnelles, traite directement du choix des modalités de gouvernance de l'opération et de toutes leurs conséquences, risques et opportunités.

• Comprendre les représentations et comportements humains face au changement
• Donner du sens au changement pour lever les blocages de l'équipe
• Utiliser des techniques de communication facilitantes
• Accompagner les collaborateurs dans les différentes étapes du changement

• Accompagner le changement et lever les blocages
• Maîtriser les principes de la communication facilitante et de l'intelligence collective
• Faire émerger la motivation au changement

• Définir une stratégie de communication adaptée aux situations de changement et de crise.
• Privilégier la dimension humaine de la communication.
• Accompagner les changements et les mutations.

Aucune entreprise ne peut aujourd'hui éviter le changement. Le changement est désormais devenu une clé incontournable de l'adaptation. Aussi, conduire le changement fait maintenant partie intégrante de la performance managériale.

• Comprendre et analyser le contexte du changement,
• Appréhender les différents comportements face au changement,
• Identifier les résistances et trouver les leviers pour faire accepter le changement
• Savoir utiliser les leviers adaptés

Dans un contexte de changement, le manager vit pleinement son rôle de « ressource » pour l’équipe. Pour ce faire, il a besoin d’outils qui lui permettent d’accompagner au mieux ses collaborateurs. De l’identification du besoin d'accompagnement du changement en passant par la communication, la gestion de conflits et l’accompagnement individuel, le manager favorise une appréhension positive du changement.

L'introduction de l'agilité induit un changement fort dans les organisations. Ce stage vous apprendra une démarche structurée pour construire et piloter les actions nécessaires à ce changement afin de gagner en réactivité, maîtriser votre budget et remporter l'adhésion de la majorité.