Toutes les formations Comundi

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Comundi
Cycle certifiant : Gestion et finance pour managerPar Comundi
  • Appréhender de manière globale les indicateurs financiers essentiels pour porter un jugement sur les comptes financiers des entreprises
  • Savoir mesurer la formation de la performance, du risque de défaillance des entreprises et de la création de valeur
  • Savoir mettre en œuvre l’argumentaire et les prévisions financières d’une nouvelle activité
  • Apprendre à optimiser les moyens utilisés et les ressources de financement mises en œuvre lors d'un projet afin d'améliorer la rentabilité et l'efficience d'une activité économique
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Manager des équipes internationales, multiculturelles ou virtuellesPar Comundi
  • Développer des compétences pratiques pour gérer les défis du management international, interculturel et dispersé avec efficacité
  • Adapter ses méthodes et outils pour mieux manager les équipes internationales et multiculturelles
  • Adapter sa communication, motiver, impliquer, valoriser la diversité pour renforcer la collaboration
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Burn out : accompagner le retour au travail d'un collaborateurPar Comundi
  • Appréhender les différents stades de développement d’un syndrome d’épuisement professionnel, comprendre les conséquences pour l’entreprise, le salarié concerné et son environnement
  • Savoir accueillir un salarié de retour d’un burn-out : mettre en place un environnement adapté, créer les conditions pour éviter les risques de rechute
  • Adapter sa posture managériale, acquérir les outils permettant un accompagnement individuel adapté
  • Assurer la performance collective par la posture Coach en évitant l’effet « domino »
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L'improvisation théâtrale pour améliorer ses compétences comportementalesPar Comundi

Au travers d’exercices théâtraux, jeux pédagogiques et saynètes improvisées :

  • Gagner en aisance dans ses prises de parole : cultiver sa spontanéité, son authenticité et sa répartie
  • Perfectionner sa communication interpersonnelle : s’adapter à différentes situations relationnelles, à différentes personnalités
  • S’entraîner à faire face aux conflits et aux situations les plus difficiles en milieu professionnel
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Développer sa posture CoachPar Comundi
  • Acquérir la posture Coach porteur de sens pour mieux manager ses équipes, conduire le changement et appréhender les environnements complexes
  • Connaitre les outils du coaching à les intégrer à ses pratiques managériales
  • Développer son leadership et son intelligence relationnelle
Comundi
Savoir parler d'argentPar Comundi
  • Décrypter son rapport à l’argent pour sortir du tabou
  • Savoir parler d’argent avec ses différents interlocuteurs, avec tact et finesse
  • S’exercer à mener un entretien de négociation de salaire, savoir dire « non »
  • Bannir en entretien les attitudes qui ne paient pas !
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Repérer, évaluer et développer les "soft skills" de ses collaborateursPar Comundi
  • Mieux connaître les « soft skills », comprendre leur importance pour l’entreprise et dans l’employabilité des salariés
  • Savoir repérer et évaluer les soft skills de ses collaborateurs pour mieux recruter, favoriser l’intelligence collective et la montée en compétences
  • Développer l’intelligence émotionnelle, les capacités relationnelles, créatives et d’adaptation de ses équipes pour améliorer la coopération et mieux gérer les périodes de stress
Comundi
Accompagner les profils « atypiques »Par Comundi

Donner aux managers/dirigeants/RRH des clés de lecture leur permettant de :

  • Reconnaître les talents d’un collaborateur au profil « atypique »
  • Accompagner/accélérer le développement de carrière des profils « atypiques » au bénéfice réciproque de l’entreprise et du collaborateur
  • Comprendre leurs besoins, identifier leurs fragilités et savoir leur offrir un environnement propice au déploiement durable de leur plein potentiel
  • Savoir s’appuyer sur la richesse de la diversité pour développer l’innovation et assurer la performance collective de l’entreprise
Comundi
Gérer le stress de la prise de parole en publicPar Comundi
  • Mieux comprendre le trac, se préparer mentalement (comme un sportif !) pour réussir sa prise de parole
  • Apprendre à se relaxer pour mieux gérer l’appréhension et le trac d’une intervention
  • Développer la confiance en soi pour s’exprimer librement et ne pas se laisser emporter par le trac
Comundi
Construire et développer son identité managérialePar Comundi
  • Se positionner dans sa mission en lien avec sa « boussole » intérieure pour gagner en crédibilité et faciliter la coopération
  • Interpréter son rôle avec talent et habileté sans y perdre son identité
  • Développer sa polyvalence, ses compétences relationnelles, son intelligence émotionnelle
  • Améliorer sa posture managériale, gagner en authenticité et en puissance dans son rôle de manager
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