Toutes les formations Comundi

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Comundi
Certification management : intégrer un collaborateur en situation de handicapPar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Appréhender le handicap et sa réalité en entreprise
  • Adopter les bons réflexes managériaux et gérer les situations délicates
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Certification management : prise de parole spontanéePar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Gagner en confort et en assurance à l’oral pour prendre la parole en direct
  • Développer son sens de la répartie pour ne jamais rester muet
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Certification management : manager les millennialsPar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Favoriser l’implication des Millennials, et à terme leur fidélisation
  • Anticiper les évolutions à venir pour relever le défi intergénérationnel !
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Certification management : créativité et management de l'innovationPar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Acquérir les bons réflexes des équipes agiles et innovantes
  • S’inspirer des grands leaders pour cultiver l’innovation au quotidien dans son équipe
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Certification management : manager coachPar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Acquérir la posture Coach porteur de sens pour mieux manager ses équipes, conduire le changement et appréhender les environnements complexes
  • Développer son leadership et son intelligence relationnelle
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Certification management : réussir dans son rôle de tuteurPar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Se positionner dans son rôle, ses missions et responsabilités de tuteur
  • Organiser, piloter et évaluer l’apprentissage et la progression du tutoré
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Certification management : planifier et organiser le travail de son équipePar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Construire une organisation performante et créer une dynamique de travail
  • Maîtriser les outils d’organisation pour optimiser le pilotage et le suivi de l’équipe
Comundi
Certification management : réussir dans sa première fonction d'encadrementPar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Réussir sa prise de fonction auprès de son équipe
  • Coordonner et piloter l'action de son équipe
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Certification management : les fondamentaux du management de projetPar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Développer les comportements efficaces : constitution et animation d'équipe, plan de communication, conduite de réunion
  • Gérer son temps et ses priorités
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Certification management : focus sur le management transversalPar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Développer son leadership pour mobiliser sans autorité
  • Agir sur les leviers de l'autorité informelle
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