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Comundi
Certification management : gérer son stress et celui de son équipePar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Détecter et gérer les comportements liés au stress
  • Mesurer sa contribution au stress en tant que manager
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Certification management : techniques de résolution de problèmesPar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Maîtriser les méthodes de résolution de problèmes et stimuler la créativité de son équipe
  • Savoir décider et s'engager dans la mise en oeuvre de la solution
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Certification management : manager en mode multiprojetsPar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Savoir hiérarchiser les différents projets et piloter les ressources partagées
  • Créer des outils de suivi et de synthèse performants
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Certification management : argumenter et débattre pour remporter l'adhésionPar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Maîtriser l’art de la rhétorique afin de persuader son auditoire
  • Conduire un débat difficile en adoptant un comportement constructif
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Certification management : présence, charisme et leadership du managerPar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Évaluer son niveau de leadership
  • Être perçu, en toute circonstance, comme un leader évident
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Certification management : décider en contexte incertainPar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Analyser ses propres réactions et modes de fonctionnement face à la complexité, la pression, l’incertitude
  • Renforcer son agilité, protéger ses équipes, favoriser la coopération dans les situations professionnelles et managériales les plus difficiles
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Certification management : vendre ses idées et ses projetsPar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Acquérir les techniques pour emporter l’adhésion finale
  • Améliorer son impact personnel et développer sa force de conviction
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Certification management : mieux travailler en équipePar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Développer sa capacité à travailler en équipe, avec ou sans lien hiérarchique et sa contribution à la performance de l’équipe
  • Optimiser ses outils de communication et de coopération pour être plus efficace
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Certification management : travailler en mode projetPar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Intégrer la culture projet : Savoir anticiper, planifier, réagir et s'adapter
  • Adopter les comportements efficaces pour coopérer efficacement
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Certification management : réussir ses réunionsPar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Préparer la réunion en amont
  • Savoir animer tous types de réunions et obtenir la participation active des participants
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