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Comundi
Certification management : communication en mode projetPar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • S'entraîner à obtenir l’adhésion des interlocuteurs à chaque phase du projet
  • Négocier, coopérer et apprendre à gérer les conflits
Comundi
Certification management : prise de recul du managerPar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Lâcher prise pour se centrer sur l’essentiel
  • Cesser de se culpabiliser !
Comundi
Certification management : communication et leadershipPar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Adopter une communication sponsor de votre image
  • S'approprier les nouveaux réflexes du Manager communicant
Comundi
Certification management : manager ses anciens collèguesPar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • (Se) Préparer à l’annonce de sa nouvelle fonction
  • Trouver la « juste » distance relationnelle et éviter les pièges affectifs
Comundi
Certification management : anticiper et gérer les conflits au quotidienPar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Comprendre la dynamique des conflits
  • Acquérir des méthodes pour sortir du conflit par le dialogue
Comundi
Certification management : chef de projet internationalPar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Anticiper et gérer les conflits et les malentendus culturels pour assurer le succès du projet
  • Eviter les pièges du management à distance
Comundi
Certification management : l'essentiel RH pour managersPar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Maîtriser les règles essentielles en matière de réglementation du travail
  • Gérer et développer les compétences de son équipe
Comundi
Certification management : construire son identité managérialePar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Interpréter son rôle avec talent et habileté sans y perdre son identité
  • Développer sa polyvalence, ses compétences relationnelles, son intelligence émotionnelle
Comundi
Certification management : management d'équipe et RSEPar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Tester de nouveaux modes de management moins pyramidaux et plus collaboratifs
  • S’approprier la démarche RSE pour mieux l’appliquer à son management d’équipe
Comundi
Certification management : entrainement à la prise de parolePar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Savoir utiliser le regard, la voix, le langage des gestes pour capter l'attention en prise de parole
  • Apprivoiser le trac et gagner en aisance et en persuasion devant un groupe
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