Toutes les formations Comundi

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Comundi
Certification management : concevoir et animer des présentations percutantesPar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • De la conception à l'animation : construire un scénario qui captive l'auditoire
  • Dynamiser ses présentations et trouver son propre style d'animation pour être à l'aise en toutes circonstances
Comundi
Certification management : outils de pilotage du managerPar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Accroître ses performances de manager en allouant les bonnes ressources au bon endroit
  • Produire des documents factuels et visuels pour convaincre
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Certification management : co-développement spécial managersPar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Prendre du recul sur sa posture professionnelle, échanger entre pairs sur ses situations quotidiennes et difficultés rencontrées
  • Bénéficier d’outils clés pour résoudre ses problématiques managériales, améliorer ses compétences, gérer les situations difficiles
Comundi
Certification management : s'initier aux méthodes du coachingPar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Favoriser l'autonomie de ses collaborateurs
  • Renforcer l'efficacité de son management
Comundi
Certification management : initiation aux méthodes agilesPar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Définir un projet et le construire en appliquant les pratiques des équipes Agiles
  • Acquérir les outils du management de projets en mode Agile
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Certification management : accompagner les profils atypiquesPar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Reconnaître les talents d’un collaborateur au profil « atypique »
  • Savoir s’appuyer sur la richesse de la diversité pour développer l’innovation et assurer la performance collective de l’entreprise
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Certification management : management transversal niveau 2Par Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Réduire « toujours plus » les écarts entre intention et perception des messages
  • S'entrainer à vaincre les résistances et les oppositions
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Certification management : manager efficacement son service (spécial secteur public)Par Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Se positionner comme manager hiérarchique
  • Motiver et fédérer vos agents pour dynamiser votre équipe
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Certification management : communication non verbalePar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Analyser la façon dont les autres nous perçoivent pour mieux interagir
  • Faire évoluer sa communication non verbale, sans artifice !
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Certification management : développer les soft skills de ses collaborateursPar Comundi
  • Connaître son style de management et améliorer sa posture managériale
  • Acquérir méthodes et outils pour améliorer vos pratiques managériales
  • Etablir une cartographie des talents pour optimiser les besoins en recrutement
  • Savoir mettre en œuvre un management de délégation
  • Identifier et proposer des actions d’incentive ou de formation pour fédérer son équipe
  • Animer ses réunions avec efficacité
  • Mieux connaître les « soft skills », comprendre leur importance pour l’entreprise et dans l’employabilité des salariés
  • Développer l’intelligence émotionnelle, les capacités relationnelles, créatives et d’adaptation de ses équipes
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