Formations Communication interne

• Définir un dispositif formalisé sous la forme d’outils à utiliser en cas de crise ou d’événement imprévu (grève, interruption de production, retrait de produit, accident…)
• Entraîner la future cellule de crise à la gestion de l’évènement lors de sa phase critique
• Préparer les dirigeants à la communication grand public, clients, contacts presse ou élus

L'objectif de cette formation est de vous permettre d'acquérir les outils et les comportements adéquats pour gérer efficacement et humainement chaque phase d'une situation de crise et d'incertitude. Vous apprendrez également à prévenir et anticiper les situations de crises en évaluant les menaces et les risques.

Au sein d'une équipe dédiée à la communication dans une grande entreprise, une agence de com' ou une collectivité, l'assistant(e) en communication exécute la réalisation de supports de communication, aide les membres du service dans l'organisation d'évènements, la relecture des différents contenus ou la gestion des relations presse.

Les dernières actualités et les récentes affaires nous rappellent combien il est vital ou important de savoir gérer une crise et d'en décliner un plan de communication et des axes stratégiques efficaces.

6 mois d'abonnement au magazine Stratégies et à la newsletter quotidienne offerts pour toute inscription à cette formation !

• Cette formation permet d'analyser les objectifs de la communication interne
• présenter les méthodologies nécessaires pour conduire les principales actions de communication interne
• connaître les enjeux et les outils de la communication interne numérique

• Présenter les obligations des organismes en matière de communication financière, la fréquence, le contenu et l'articulation des différents supports.

Vous êtes aguerri aux techniques de communication. Et pourtant… conscient de l’impact destructeur d’une mauvaise communication de crise, vous voulez y être préparé !

Comprendre le fonctionnement et les enjeux de la gestion de crise. Apprendre à communiquer pendant les différentesétapes d'une crise.

Autour de la formation...

14e débat Les Enjeux La réclame - En partenariat avec le CFPJ

Com' de crise : comment survivre à un passage dans Cash Investigation ?

Une bonne communication interne permet de rapprocher dirigeants et salariés pour une meilleure écoute bilatérale, et répond aux attentes des collaborateurs en matière d’information. C’est un véritable vecteur de succès pour les entreprises. Source de cohésion, elle peut motiver les équipes et favoriser le travail collaboratif quand elle est bien optimisée.