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Formation Certificats de compétence en management de projet

Project 2010 à 2016 : Gérer efficacement ses projets

9/ 10(84 avis)

Planifiez, suivez et contrôlez les différentes étapes de vos projets de manière rapide et efficace.

Présentiel -- 3 jours
€ 1,500
Nice - M05 28+ 2

PMP® Bootcamp : Préparation à la certification (36 Points PDUs)

9.3/ 10(7 avis)

La formation PMP® Bootcamp vous permet de préparer les certifications en gestion de projets PMP® et en management CAPM® du Project Management Institute (PMI). Elle est basée sur la dernière édition du Guide du corpus des connaissances en Management de Projet ( PMBOK® Guide 6ème édition). Cette formation comporte une grande variété d’outils et d’aide à l’apprentissage utilisant la terminologie du PMI. Formation éligible au Compte Personnel de Formation (CPF), permettant de préparer la Certification associée inscrite à l'inventaire de la CNCP. Attention, différents codes CPF existent selon le secteur métier de l'entreprise. Nous consulter. Cette formation permet aux participants de valider un total de 36 crédits PDUs dans le cadre de l’obtention ou du renouvellement de leur titre de certification du PMI , selon la répartition suivante : Compétences techniques 36 PDUs pour PMP®/PgMP®, 0 PDU pour ACP® En savoir plus sur l’obtention des PDUs | En savoir plus sur les titres de certification du PMI PMP est une marque enregistrée du Project Management Institute, Inc.

CPF
Présentiel -- 5 jours
€ 2,690
Rueil-Malmaison - M05 28+ 2

CERTIFICAT PMP® : Project Management Professional

* La certification PMP® (Project Manager Professional) délivrée par le PMI® (Project Management Institute) démontre que vous avez l’expérience, la formation et les compétences pour diriger avec succès des projets.

Présentiel -- 8 jours
€ 5,110

Project 2010 : Se perfectionner avec Project

8.8/ 10(24 avis)

Approfondissez vos connaissances sur Project afin de pouvoir gérer des projets complexes et de grande taille. Gérez des projets multiples, partagez des ressources et effectuez un suivi de manière rapide et efficace.

Présentiel -- 1 jour

Gestion de projets : PRINCE2® Foundation

9.2/ 10(7 avis)

Combien de projets informatiques n’aboutissent-ils pas ? La formation PRINCE2® apporte une solution. Acronyme de Project In Control Environments, PRINCE2® est une méthode de gestion de projets qui couvre à la fois l’organisation, le management ainsi que le contrôle. Il s’appuie sur un ensemble de processus qui s’adaptent à tout type de projet, et évoluent au cours de sa réalisation. Chaque processus définit ainsi des objectifs spécifiques à atteindre, des entrées et des sorties, et les actions à mettre en place. Enfin, PRINCE2®, qui s’appuie sur un ensemble de meilleures pratiques, repose sur de nombreux retours d’expérience et propose des cas concrets de mise en œuvre opérationnelle. Cette formation est accréditée par la joint-venture AXELOS Limited,également propriétaire d'ITIL. Nos formateurs sont accrédités ( Approved Trainers ) par l’APMG. Cette formation se termine par le passage de l'examen de certification en classe lors de la dernière demi-journée. Formation inscrite à l'inventaire de la CNCP, éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Attention, différents Codes CPF existent selon le secteur métier de l'entreprise. Nous consulter. Ce programme est approuvé par le PMI et apporte 21 PDUs aux participants certifiés PMP, PgMP ou ACP pour renouveler leur certification (CCR program). PMP, PgMP et ACP sont des marques enregistrées du Project Management Institute, Inc

CPF
Présentiel -- 3 jours
€ 2,170
Rueil-Malmaison - M06 18+ 2

Project 2016/2013 : Se perfectionner avec Project

9.5/ 10(2 avis)

Approfondissez vos connaissances sur Project afin de pouvoir gérer des projets complexes et de grande taille. Gérez des projets multiples, partagez des ressources et effectuez un suivi de manière rapide et efficace.

Présentiel -- 1 jour

Préparation à l'examen Project Management Professional (PMP)®

8.9/ 10(2 avis)

Cette formation prépare les candidats de manière optimisée au passage de l’examen PMP®. Elle s'adresse aux chefs de projet qui envisagent de passer prochainement leur examen. Formation éligible au Compte Personnel de Formation (CPF), permettant de préparer la Certification associée inscrite à l'inventaire de la CNCP. Attention, différents codes CPF existent selon le secteur métier de l'entreprise. Nous consulter. Cette formation permet aux participants de valider un total de 35 crédits PDUs dans la catégorie Technique, afin d'obtenir ou renouveler leur titre de certification du PMI (Project Management Institute). En savoir plus sur l’obtention des PDUs | En savoir plus sur les titres de certification du PMI PMP est une marque enregistrée du Project Management Institute, Inc.

CPF
Présentiel -- 5 jours
€ 2,690
Rueil-Malmaison - M09 17+ 1

PRINCE2® Bootcamp : Foundation & Practitioner

9.8/ 10(1 avis)

Passez en une seule fois les certifications PRINCE2® Foundation et Practitioner ! L’objectif de cette formation est de fournir une compréhension approfondie, complète et pratique de la méthode de gestion de projet PRINCE2®. Parallèlement, les participants prépareront les examens PRINCE2® Foundation et Practitioner. La formation s’inscrit dans le programme standard PRINCE2® (accrédité par l'APMG). Elle présente l’environnement PRINCE2® et son application pragmatique à des projets réels. Référentiel générique, PRINCE2® s’adapte à toute sorte de projets évolutifs et axés sur le métier de l’entreprise. Les organisations qui ont adopté PRINCE2® déclarent qu’elles satisfont mieux les clients pendant toute la durée des projets, en réduisant notamment les coûts et créant plus de valeur pour le métier lors de la livraison de projets. Formation éligible au Compte Personnel de Formation (CPF), permettant de préparer la Certification associée inscrite à l'inventaire de la CNCP. Attention, différents Codes CPF existent selon le secteur métier de l'entreprise. Nous consulter.

CPF
Présentiel -- 5 jours
€ 3,480
Rueil-Malmaison - M06 4+ 2

Prince2 Foundation

9/ 10(1 avis)

* Décrire la finalité et l'objectif principal de tous les rôles ; * Décrire les 7 thèmes, les 7 processus, les 7 principes et les techniques de planification basée sur le produit et revue qualité ; * Indiquer quels produits de management sont des entrées, et des sorties des 7 processus ; * Indiquer la finalité principale et le contenu clé des principaux produits de management et la composition du cas d'affaire, descriptions produit, report des incidences, registres qualité et risques ; * Indiquer les relations entre les processus, les livrables, les rôles et les dimensions de management d'un projet.

CPF
Présentiel -- 3 jours
€ 1,690
Nice - M05 28+ 2

Management de projets : certifiant PMP

* Se préparer intensivement au passage de la certification PMP(Project Management Professional) de l'organisation internationale PMI (Project Management Institute)

Présentiel -- 5 jours
Paris - M06 18+ 1