Toutes les formations Aproba

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Le compagnon responsable de son chantier BTPPar Aproba
A l'issue de la formation, le participant sera capable de :
  • comprendre le fonctionnement de l'entreprise et le rôle qu'il y tient
  • comprendre l'évolution des attentes des clients, notamment en ce qui concerne le développement durable et la performance énergétique
  • mieux préparer son chantier en y intégrant la sécurité et la gestion des déchet
  • mieux gérer le déboursé de son chantier
  • améliorer son organisation de chantier pour y gagner en productivité
  • communiquer positivement et efficacement, en interne et en externe
  • intégrer l'importance de la qualité et avoir pris conscience de l'importance de son rôle dans la performance énergétique de l'ouvrage
  • manager un apprenti, un compagnon ou une petite équipe
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Mettre en place et mener les entretiens individuelsPar Aproba

Mettre en place et mener les entretiens :

  • D'évaluation - progrès
  • Professionnels obligatoires
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Chef de chantier BTP La gestion économique, réglementaire et managériale du chantier pour chef de chantier BTPPar Aproba
A l'issue de la formation, le participant sera capable de :
  • intégrer les différentes étapes du déroulement d'une affaire, le rôle et la responsabilité de chacun
  • comprendre comment son chantier s'insère dans le fonctionnement de l'entreprise
  • prendre conscience du coût de l'heure de travail et du coût des pertes de temps
  • être en mesure de mieux préparer son chantier
  • progresser en gestion de chantier et dans la maîtrise des déboursés de son chantier
  • comprendre l'importance d'une communication positive tant au sein de l'entreprise qu'avec le client
  • motiver son personnel et développer un esprit d'équipe
  • comprendre l'importance du bon usage des documents de chantier : rapports, feuilles d'heures...
  • améliorer ses aptitudes au niveau commercial de chantier
  • acquérir les outils permettant de gérer son temps plus efficacement
  • connaître les éléments de droit du travail nécessaires à sa fonction
  • appliquer et de faire appliquer la sécurité sur son chantier
  • mesurer l'impact du Grenelle de l'environnement et du développement durable sur son chantier
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Mieux communiquer et mieux manager les hommesPar Aproba
A l'issue de la formation, le participant devra :
  • connaître les principaux outils de la communication interpersonnelle afin d'être en mesure de maîtriser toute situation
  • mieux se connaître et mieux connaître l'autre afin de travailler ensemble
  • accroitre sa capacité à motiver son personnel et à développer un esprit d'équipe
  • prendre conscience de l'impact de ses comportements sur les performances de ses collaborateurs
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Améliorer sa trésoreriePar Aproba
A l'issue de la formation, le participant sera capable de :
  • Connaître et agir sur les pistes d'amélioration de la trésorerie à court et long termes
  • Savoir analyser sa trésorerie à l'aide des équilibres financiers du bilan et du compte de résultat
  • Faire le lien avec les conditions bancaires
  • Mettre en place un prévisionnel de trésorerie
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Gérer ses chantiersPar Aproba
A l'issue de la formation, le participant :
  • Aura une vision claire du fonctionnement de l'entreprise, de la concurrence et des contraintes que cela impose,
  • Aura compris l'élaboration économique du devis,
  • Saura utiliser le devis pour la préparation et la gestion du chantier,
  • Aura compris le fonctionnement des prix de revient de chantier et de la comptabilité analytique,
  • Saura suivre économiquement ses chantiers,
  • Veillera au respect des budgets.
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Mettre en place un tableau de bordPar Aproba
A l'issue de la formation, votre équipe :
aura mis en place un tableau de bord simple pour prévoir, mesurer et agir rapidement
disposera d'un outil de concret de pilotage
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Direction d'entreprise BTPPar Aproba
A l'issue de la formation, le participant sera capable de :
  • maîtriser les différentes techniques de gestion
  • comprendre et mieux analyser l'environnement économique
  • établir un diagnostic de son entreprise
  • améliorer sa capacité à organiser, négocier, décider, animer et motiver
  • Mettre en place, dans l'entreprise, des outils concrets de gestion et de management.
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Conduite administrative des chantiers, marchés publics et privésPar Aproba
  • identifier, organiser et maîtriser les documents de marchés pour prévenir et gérer les litiges éventuels consécutifs à leur application, dans le but d'assurer la défense des intérêts de l'entreprise face aux différents intervenants
  • identifier, quantifier, traiter et contrôler les risques liés aux engagements pris avec d'autres partenaires pour l'exécution des marchés en BTP
  • identifier et traiter les multiples séquences administratives et financières et leurs conséquences durant l'exécution des travaux afin de préserver les droits de l'entreprise
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Chef d'entreprise artisanale BTPPar Aproba
Amener le (ou la) participant(e)à :
  • Maîtriser les différentes techniques de gestion,
  • Comprendre et mieux analyser l'environnement réglementaire et économique,
  • Améliorer sa capacité à organiser, négocier, décider, animer et motiver,
  • Mettre en place, dans l'entreprise, des outils concrets de gestion et de management.
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