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Formation Animation et performance d'équipe

Manager de proximité : les fondamentaux d'un encadrement efficace et fédérateur

9.6/ 10(46 avis)

Le rôle du manager de proximité est difficile. En relation avec des collaborateurs « terrain » dont il est parfois issu, il doit s’affirmer et gagner en crédibilité tous les jours. Confronté à des situations multiples (tensions, conflits, doléances etc.), il lui faut comprendre les leviers qui lui permettront de tirer le meilleur de son équipe. Vis-à-vis de ses supérieurs hiérarchiques, il doit démontrer l’impact de son management et donc acquérir des outils fiables pour fédérer son équipe autour des objectifs à atteindre.

Présentiel -- 2 jours
€1,330 HT
Paris - March 14+ 2

Management d'équipe

9/ 10(41 avis)

* Se positionner comme manager * Stimuler l'esprit d'équipe * Motiver ses collaborateurs * Identifier son style de management * Déléguer et gagner en agilité

Présentiel -- 2 jours
€1,370 HT
Paris - January 30+ 2

Méthodes Agiles - Comprendre la démarche

8.9/ 10(43 avis)

* Comprendre la logique de la démarche Agile pour développer une culture Agile * Appréhender les différentes méthodes associées à l'Agilité et choisir la plus adaptée à sa problématique * Sensibiliser aux défis de la transformation Agile et promouvoir les méthodes Agiles * Savoir être agile en tant que Manager ou Manager de projet

Présentiel -- 3 jours
€1,625 HT

Mieux travailler ensemble

8.8/ 10(32 avis)

Développez la bienveillance, la cohésion et la collaboration au sein de vos équipes

Présentiel -- 1 jour
Sur devis

Manager une équipe projet

9.4/ 10(13 avis)

* Coordonner l'équipe projet pour en obtenir une efficacité maximale * Impliquer et motiver tous les acteurs d’un projet * Développer mes capacités de leader

Présentiel -- 2 jours
€1,330 HT
Paris - February 14+ 2

Manager : 8 ateliers pour relever avec agilité les défis quotidiens

9.3/ 10(9 avis)

Manager des hommes nécessite de la méthode , une bonne connaissance de soi , une capacité certaine à communiquer et décider. C’est un challenge de s’améliorer constamment, de motiver l’équipe et de conquérir une légitimité. Cette formation vous permettra de développer votre potentiel, votre vision et votre confiance en vous ; elle vous propose , en 8 ateliers simples et pragmatiques , des outils pour relever les défis du quotidien

Présentiel -- 2 jours
€1,370 HT
Paris - February 7+ 2

Manager : doper la motivation de son équipe

9.6/ 10(6 avis)

Motiver son équipe, c’est gagner en performance. Cela signifie mieux connaître chaque coéquipier pour activer les leviers qui le feront agir, écouter et impliquer, fédérer, renforcer la coopération et la collaboration. Ce management solide, est fondé sur des valeurs et une vision partagées. Son objectif ? Donner du sens pour renforcer la motivation.

Présentiel -- 2 jours
€1,390 HT
Paris - March 28+ 1

Efficacité du manager : 10 clés pour développer sa performance comportementale

9.2/ 10(7 avis)

Manager des hommes nécessite de la méthode, une bonne connaissance de soi, une capacité certaine à s’organiser et décider. C’est un challenge de s’améliorer constamment, de motiver l’équipe et de conquérir une légitimité. Cette formation vous permettra de développer votre potentiel, votre vision et votre confiance en vous ; elle vous propose 10 clés simples et pragmatiques pour relever les défis du quotidien.

Présentiel -- 2 jours
€1,350 HT
Paris - April 11+ 2

Argumenter efficacement et persuader

9.3/ 10(6 avis)

Convaincre et persuader sont les deux verbes représentatifs d’une argumentation impactante. Le premier apporte de la crédibilité à mes propos, le second de la complicité dans la relation. La formation « Argumenter efficacement et persuader » d'ELEGIA permet de maîtriser les différentes techniques d’argumentation et de mettre en oeuvre un savoir être optimal pour développer son influence auprès de tout public. 70% de pratique minimum pour un maximum de bénéfices !

Présentiel -- 3 jours
€1,930 HT
Paris - March 18+ 2

S'affirmer dans son rôle de manager pour gagner en légitimité

10/ 10(2 avis)

Affirmer une autorité naturelle , loin de la simple autorité statutaire, être légitime dans sa fonction et aux yeux de ses collaborateurs est aujourd’hui nécessaire pour motiver et entrainer son équipe. Développer son potentiel , son assertivité , mieux communiquer et gérer les conflits avec succès : autant de clés pour s’affirmer pleinement et sereinement dans son rôle de manager et gagner encore en crédibilité.

Présentiel -- 3 jours
€1,890 HT
Paris - June 12+ 1