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Formation Animation et performance d'équipe

Manager de proximité : les fondamentaux d'un encadrement efficace et fédérateur

9.6/ 10(46 avis)

Le rôle du manager de proximité est difficile. En relation avec des collaborateurs « terrain » dont il est parfois issu, il doit s’affirmer et gagner en crédibilité tous les jours. Confronté à des situations multiples (tensions, conflits, doléances etc.), il lui faut comprendre les leviers qui lui permettront de tirer le meilleur de son équipe. Vis-à-vis de ses supérieurs hiérarchiques, il doit démontrer l’impact de son management et donc acquérir des outils fiables pour fédérer son équipe autour des objectifs à atteindre.

Présentiel -- 2 jours
€ 1,350
Paris - M06 11+ 2

Management d'équipe

9/ 10(41 avis)

* Se positionner comme manager * Stimuler l'esprit d'équipe * Motiver ses collaborateurs * Identifier son style de management * Déléguer et gagner en performance

Présentiel -- 2 jours
€ 1,370
Lyon - M07 9+ 2

Mieux travailler ensemble

8.8/ 10(32 avis)

Développez la bienveillance, la cohésion et la collaboration au sein de vos équipes

Présentiel -- 1 jour

Manager une équipe projet

9.4/ 10(13 avis)

* Coordonner l'équipe projet pour en obtenir une efficacité maximale * Impliquer et motiver tous les acteurs d’un projet * Développer mes capacités de leader

Présentiel -- 2 jours
€ 1,350
Paris - M06 20+ 2

Manager : 8 ateliers pour relever avec agilité les défis quotidiens

9.3/ 10(9 avis)

Manager des hommes nécessite de la méthode, une bonne connaissance de soi, une capacité certaine à communiquer et décider. C’est un challenge de s’améliorer constamment, de motiver l’équipe et de conquérir une légitimité. Cette formation vous permettra de développer votre potentiel, votre vision et votre confiance en vous ; elle vous propose , en 8 ateliers simples et pragmatiques, des outils pour relever les défis du quotidien

Présentiel -- 2 jours
€ 1,370
Paris - M05 14+ 2

Manager : doper la motivation de son équipe

9.6/ 10(6 avis)

Motiver son équipe, c’est gagner en performance. Cela signifie mieux connaître chaque coéquipier pour activer les leviers qui le feront agir, écouter et impliquer, fédérer, renforcer la coopération et la collaboration. Ce management solide, fondé sur des valeurs et une vision partagées. Son objectif ? Donner du sens pour renforcer la motivation.

Présentiel -- 2 jours
€ 1,370
Paris - M09 13

Efficacité du manager : 10 clés pour développer sa performance comportementale

9.2/ 10(7 avis)

Manager des hommes nécessite de la méthode, une bonne connaissance de soi, une capacité certaine à s’organiser et décider. C’est un challenge de s’améliorer constamment, de motiver l’équipe et de conquérir une légitimité. Cette formation vous permettra de développer votre potentiel, votre vision et votre confiance en vous ; elle vous propose 10 clés simples et pragmatiques pour relever les défis du quotidien.

Présentiel -- 2 jours
€ 1,350
Paris - M07 4+ 2

Accompagner le changement : donner du sens et impliquer ses collaborateurs

9.6/ 10(6 avis)

Dans un monde économique caractérisé par sa rapidité et son manque de visibilité, il ne faut pas s’étonner que les équipes s’interrogent, hésitent voire renâclent face aux multiples changements qui leur sont imposés. Le manager doit alors décoder les orientations stratégiques, éclairer les choix et donner à voir des perspectives positives et précises pour permettre à son équipe de s’engager en confiance et avec efficacité dans les voies du changement.

Présentiel -- 2 jours
€ 1,370
Paris - M09 27

Argumenter efficacement et persuader

9.3/ 10(6 avis)

* Obtenir l'engagement des autres sur mes propositions * Concevoir les arguments qui font mouche * M'adapter aux situations rencontrées

Présentiel -- 3 jours
€ 1,845
Paris - M06 11+ 2

Management à distance : organiser son pilotage pour maintenir la cohésion d'équipe

9.6/ 10(4 avis)

Aujourd’hui, la mondialisation et l’émergence du télétravail nécessite de la part des managers, souvent éloignés de leurs collaborateurs, une capacité à manager à distance. Concrètement, il s’agit de mettre en place une organisation de l’action, des échanges qui malgré la distance, restent performants, adaptés et surtout évolutifs. Confrontés à cet état de fait, les managers doivent rapidement intégrer les méthodes et outils pour piloter et communiquer avec pertinence et efficience avec leurs équipes. Cette formation permet une réflexion personnalisée sur sa pratique du management à distance par le biais de diagnostics, diagrammes sociodynamiques et de jeux de rôles. Elle permet également de se confronter à des situations différentes par le biais de cas pratiques. Enfin, elle offre la possibilité de construire un projet de management à distance. C’est une véritable boite à outils pour manager efficacement les équipes nomades, dispersées et éloignées.

Présentiel -- 2 jours
€ 1,370
Paris - M09 13+ 1