Pratiquer les bases de l’analyse financière pour comprendre, suivre, piloter les résultats financiers et évaluer les risques
L'évaluation de la performance d'une gamme de produits, d'une activité ou d'un centre de profit s'appuie sur l'utilisation de méthodes de calcul de coûts, de marges et de seuil de rentabilité.
Plusieurs méthodes existent, le contrôleur de gestion se doit de les connaître et de choisir la mieux adaptée aux objectifs et aux spécificités de son entreprise.
Par ailleurs, l'analyse des coûts et des marges doit s'intégrer dans une démarche dynamique de pilotage budgétaire au service de l'amélioration des performances et de l'atteinte des objectifs stratégiques.
Mettre en pratique des business reviews périodiques est un excellent moyen pour suivre les progrès de son plan stratégique et opérationnel, faire des ajustements pour s’aligner aux objectifs recherchés et capitaliser sur un climat de confiance avec ses partenaires. Plus important encore, pratiquer des business reviews pertinentes concourt à créer au sein de votre équipe, une culture de l'engagement et de la performance.
Les essentiels de l'Analyse Business est une formation d’introduction et de présentation des rôles et responsabilités du Business Analyst, de la communication entre tous les types de Business et les aspects importants qui font le succès d’un projet. Les participants acquièrent les techniques qui garantissent le succès d’un projet, toutes les étapes d’identification et d’analyse des projets potentiels, afin de s’assurer que le projet final est bien en adéquation avec les besoins identifiés. A travers des exercices pratiques les participants apprennent à définir la portée du projet, les besoins principaux et les techniques nécessaires pour travailler sur tous types de projet.
Les participants sauront estimer les besoins des clients, des stakeholders et des départements IT et répondre aux besoins de création, de documentation, de communication et de gestion d’un projet.