Toutes les formations Ami Coach

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Qui sommes-nous ? Des Formateurs et coachs certifiés, issus du monde de l’entreprise et en veille constante sur les évolutions et mutations en cours. Nous sommes implantés au Havre depuis 2003 et intervenons principalement sur toute la Normandie. Quels sont nos atouts ? Nous sommes particulièrement attentifs à adapter nos contenus et nos objectifs aux attentes du client et du bénéficiaire. Nos formations et accompagnements sont organisés de manière à inscrire le changement dans la durée. Notre approche est reconnue pour son efficacité auprès d’un large public, de l’employé au cadre dirigeant.

À retrouver sur http://www.ami-coach.com
Date de création2003
Nombre de formateurs2
Ami Coach
Se perfectionner au tutoratPar Ami Coach
  • Rappeler les enjeux, les rôles de chacun
  • Echanger sur sa pratique tutorale, son style de management
  • Développer une relation de tutorat constructive et adaptée
  • Faire le point sur les outils et leur utilisation
  • Améliorer l’intégration, le suivi et l’évaluation du tutoré
Ami Coach
Améliorer ses e-mails professionnelsPar Ami Coach
  • Appréhender efficacement les besoins des interlocuteurs et savoir y répondre
  • Intégrer les clés des e-mails professionnels efficaces
  • Valoriser l’image de qualité de services auprès des clients
  • Prendre du recul sur son comportement et son impact sur les autres
Ami Coach
Optimiser sa relation clientPar Ami Coach
  • Optimiser et améliorer l’efficacité de l’accueil et la relation téléphonique
  • Intégrer les clés des e-mails professionnels efficaces
  • Valoriser l’image de qualité de services auprès des clients
  • Appréhender efficacement les besoins des interlocuteurs et savoir y répondre
  • Prendre du recul sur son comportement et son impact sur les autres
Ami Coach
Préparer ou mieux vivre sa transition vers la retraitePar Ami Coach
  • Clarifier vos envies, vos projets,
  • Identifier et atténuer vos craintes, vos croyances
  • Reconfigurer son rapport au temps, à la notion d’utilité ou d’occupation
  • Donner un sens à cette nouvelle étape de vie
Ami Coach
Mener un entretien de recrutement - niveau 2 Par Ami Coach
  • Réaliser un état des lieux de vos pratiques en entretien de recrutement
  • Appréhender les différentes personnalités et les besoins fondamentaux avec la méthode Energeia Dynamics®
  • S’entraîner à évaluer les motivations, le potentiel et la personnalité
Ami Coach
Mener un entretien de recrutement - niveau 1 Par Ami Coach
  • Positionner l’étape de l’entretien dans le processus global
  • Choisir le bon type d’entretien
  • Structurer les différentes phases de l’entretien, le préparer
  • S’approprier des outils simples
  • Se positionner comme recruteur
  • Développer les techniques relationnelles
  • Evaluer les compétences techniques et les motivations
  • Restituer et argumenter son choix en fonction de critères objectifs
Ami Coach
L'analyse transactionnelle pour observer et agir differemmentPar Ami Coach
  • Connaitre la théorie de l’Analyse Transactionnelle, ses concepts clefs et ses champs d’application
  • Comprendre les mécanismes d’une communication claire et constructive
  • Acquérir un outil d’analyse et de décryptage des relations
  • Développer l’énergie des personnes et des organisations
Ami Coach
Vers une communication efficace et constructivePar Ami Coach
  • Communiquer avec aisance et efficacité
  • Optimiser ses relations avec les autres
  • Savoir écouter et créer de la confiance avec ses interlocuteurs
  • Savoir se mettre à la place de l’autre
Ami Coach
Optimiser son management transversalPar Ami Coach
  • Comprendre les caractéristiques du travail en mode projet
  • Identifier les spécificités du management transversal
  • Mieux se connaître et identifier son style de management
  • Intégrer les composantes d’une bonne communication
  • Augmenter son pouvoir de persuasion pour impliquer
  • Agir efficacement devant des situations difficiles
Ami Coach
Ateliers d'échange de pratiques managérialesPar Ami Coach

Accompagner un groupe de managers à imaginer, inventer, innover par le partage d’expériences, la réflexion sur des solutions concrètes avec apport de méthodes pour :

  • Mieux se connaître en tant que manager
  • Rompre l’isolement professionnel
  • Optimiser, consolider et valoriser son positionnement de manager
  • Gérer les situations de conflits, de démotivation, de changement
  • Trouver des solutions concrètes et utilisables sur le terrain
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