Toutes les formations Actinuum

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Fondé en 2010 par d'anciens consultants en Management de projet, Actinuum se démarque par son expertise. Des fondamentaux du management de projet à la méthode Agile en passant par une offre complète de formations Certifiantes (PMI®, Prince2®,IPMA®, ScrumMaster, PSPO, etc.), Actinuum propose plus de 100 formations sur 6 thématiques.

À retrouver sur http://www.actinuum.com
Stagiaires par an3000
Date de création2009
Nombre de formateurs38

Certifications

  • AFNORAFNOR
Actinuum
Devenir Responsable de produit Agile – Certification Scrum Product Owner [À Distance]Par Actinuum
  • Devenir un bon Product Owner
  • Maximiser la production de valeur
  • S’insérer dans une équipe Scrum
  • Certification Scrum Product Owner
Actinuum
Comprendre la démarche Agile [À Distance]Par Actinuum
  • Maîtriser les concepts de base de l'agilité
  • Savoir définir un produit
  • Maîtriser les techniques d'estimation et de planification
  • Maîtriser le cadre Scrum et la méthode Kanban
Actinuum
Manager à Distance [À Distance]Par Actinuum
  • Connaître les spécificités d'une organisation multisites, identifier la culture sous-jacente
  • Identifier les difficultés et les opportunités d'un management d'équipe à distance
  • Acquérir des outils d'organisation pour piloter une équipe à distance ou éclatée
  • Maitriser les outils de motivation et d'alignement stratégique adaptés au management multi-sites
  • Résoudre les problématiques managériales spécifiques à un contexte multi-sites
Actinuum
S’approprier le Rôle de Manager (Les Fondamentaux du Management) [À Distance]Par Actinuum
  • Découvrir les différentes dimensions du management et choisir les bons leviers d'actions
  • Analyser son nouvel environnement et le profil de son équipe
  • Identifier les enjeux d’une fonction d’encadrement
  • Maîtriser les étapes clés du processus de prise de poste
  • Acquérir méthodes et outils pour animer son équipe au quotidien
  • Identifier son style de management et apprendre à déléguer efficacement
  • Construire sa démarche managériale
Actinuum
Gestion des situations difficiles [À Distance]Par Actinuum
  • Adopter une vision nouvelle du conflit (risque versus opportunité)
  • Se préparer à négocier un conflit (en adoptant plusieurs positions de perception)
  • Comprendre et pratiquer les étapes pour dépasser un conflit
  • Intégrer le profil comportemental DiSC™ de son interlocuteur, pour désamorcer, engager et traverser le conflit
  • Renforcer la compréhension des mécanismes liés au stress
  • Appréhender la gestion du stress
Actinuum
Devenir Manager Agile – Certification Scrum Master [À Distance]Par Actinuum
  • Devenir Scrum Master
  • Approfondir des situations Scrum
  • Gérer les relations humaines au sein d’une équipe Agile en intégrant la dimension psychologique individuelle et collective
  • Certification Scrum Master (préparation)
Actinuum
Travailler en équipe Agile [À Distance]Par Actinuum
  • Renforcer sa prise de conscience de la dimension collective existant dans les projets Agiles
  • Appréhender les rôles au sein de l’équipe Agile, les notions d’intelligence collective et de travail en équipe
  • Mettre en place les conditions comportementales de l’agilité
Actinuum
Manager la Diversité [À Distance]Par Actinuum
  • Savoir adapter son management aux situations de diversité
  • Savoir manager une équipe interculturelle
  • Savoir manager une équipe intergénérationnelle
  • S’appuyer sur un cadre juridico légal
Actinuum
Identifier et développer son Leadership [A Distance]Par Actinuum
  • Comprendre la distinction entre Manager et Leader
  • Devenir porteur de sens
  • Apprendre une nouvelle posture de leadership moderne (Host Leadership, Servant Leadership, …)
  • Savoir comment travailler sur l'âme de son équipe (Tribal Leadership)
  • Acquérir les techniques fondamentales d'influence
  • Devenir un véritable manager coach
Actinuum
Management des acteurs du projetPar Actinuum
  • Savoir construire l’équipe, développer sa motivation pour l’atteinte des objectifs du projet
  • Mettre en place la délégation par un haut niveau de responsabilité
  • Manager les situations et communiquer de manière efficace
  • Incarner et promouvoir le changement par un accompagnement adapté
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