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Management de projetPar Accofor

Jour 1Matin

  • Faire un tour de table des attentes
  • Partager un retour d’expériences sur un projet passé mais récent
  • Présentation du projet « Les bougies Picasso»
  • Entretien avec le client et validation des attentes et des objectifs du client « présent »
  • –fonctionnement en « mode projet »
  • Découvrir ou redécouvrir la culture projet
  • –Comment réussir un projet
  • –Comprendre les enjeux du projet pour l’entreprise et le périmètre du projet
  • –Effectuer les études d’opportunité et de faisabilité

Après-midi

  • –Déterminer les fonctions et responsabilités des acteurs
  • –Décomposer un projet en tâches et mettre en place l’organisation pertinente
  • –Assurer reporting, traçabilité et communication du projet, l’engagement financier et le suivi budgétaire du projet
  • –Fédérer une équipe avant même de lancer un projet

Jour 2 Matin

  • –Apprendre à mieux communiquer
  • –Connaître et comprendre ses comportements face aux autres
  • –Profiter des différences pour renforcer la coopération au sein de son équipe
  • –Développer la confiance en soi pour mieux s'affirmer dans les situations difficiles
  • –Gérer une crise

Après-midi

  • –Optimiser les outils de suivis et les delivery
  • –Comment gérer les retours d’expériences et capitaliser
  • –Valider les « bonnes pratiques du management de projet »
  • –Réaliser le projet « Le RSE en scène » et valider une charte de bonnes pratiques en management de projet
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Les fondamentaux de la formation des adultesPar Accofor
  • Exposer l’objectif de la formation et les attentes
  • Susciter les réactions quant au vécu en tant que formateur interne si cela a été le cas
  • Présenter le fonctionnement futur et valoriser les attentes des formateurs internes
  • Placer les apprenants dans une dynamique d’apprentissage
  • Définir son rôle de formateur
  • Définir ses propres objectifs quant à l’animation des formations
  • Définir des objectifs de formation clairs et s’auto-évaluer
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Concevoir un modulePar Accofor
  • Concevoir des déroulés andragogiques et des programmes de formation opérationnels
  • Bâtir une progression andragogique et ordonnancer les séquences Savoir lancer une formation et structurer son déroulement Appuyer ses apports verbaux par des visuels
  • Traduire les contenus de formation en images, schémas, cartes mentales
  • Faciliter la mémorisation
  • Faciliter l'utilisation des acquis de formation
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Animer une formationPar Accofor
  • Faciliter l'apprentissage en impliquant les participants
  • Transmettre avec plaisir un savoir
  • Améliorer la qualité de ses interventions
  • Favoriser les échanges entre les participants
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Evaluation de la formation et des acquisPar Accofor
  • Acquérir une méthodologie pour élaborer un dispositif d’évaluation adapté aux besoins de l’entreprise
  • Définir les critères, indicateurs et outils de l’évaluation
  • Mesurer la contribution opérationnelle de toute action de formation
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Mission impossible ou comment réussir ensemblePar Accofor

Jour 1

  • Augmenter son efficacité personnelle et celle de l'équipe en utilisant la délégation
  • Identifier les priorités, les points forts et les points faibles de chacun
  • Savoir présenter la délégation, expliquer, motiver son équipe, suivre et contrôler
  • Comprendre l’impact d’une performance leadership augmentée
  • Savoir identifier et utiliser le style de leadership approprié
  • Améliorer la qualité et la fréquence des échanges

Jour 2

  • Trouver des leviers pou motiver, attirer, animer et fidéliser les collaborateurs internes / externes
  • Utiliser ces leviers pour créer et maintenir l’engagement
  • Attirer les talents et développer la plus-value
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Microsoft Sharepoint 2010 AdministrationPar Accofor

Préparer l'installation de sharePoint 2010. Configurer les composants, les services, les services et les applications. Administrer sharePoint (interface utilisateur et PowerShell). Gérer les contenus dans les listes et les bibliothèques. Sécuriser les contenus dans les sites SharePoint. Gérer les personnalisations d'une implémentation SharePoint. Configurer les fonctionnalités de réseaux sociaux. Utiliser et administrer la recherche SharePoint. Configurer les fermes, serveurs, services Applications et applications. Installer, mettre à jour, configurer et gérer une ferme.

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Maîtriser et suivre vos contrats informatiquesPar Accofor

Prendre les précautions indispensables pendant la période de négociation.Structurer juridiquement son accord pour limiter les risques.Rédiger les clauses sensibles propres au contrat informatique.Assurer l’exécution et le suivi du contrat.

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Mesurer la performance de votre système et de vos projetsPar Accofor

Maîtriser les coûts de son système d’information par la découverte des techniques d’évaluation des coûts.Mesurer la valeur créée.

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ITIL V3Par Accofor

Acquérir le vocabulaire ITIL.Connaître et comprendre les différents processus, rôles et fonctions dans le contexte du cycle de vie complet IT-Business tel que préconisé dans ITIL v3.Préparer l'examen ITIL Fondation V3.

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