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Construire son management à travers un kartPar Accofor

Construire votre Kart et votre équipe

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Le manager start-upPar Accofor

Insuffler l'esprit start-up dans son équipe ou son service Développer une posture de manager-entrepreneur Gérer ses projets en mode start-up pour gagner en agilité

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L’intelligence économique dans les pratiques managérialesPar Accofor

Définir, appréhender et développer l'intelligence économique. Comprendre l'action des acteurs publics.

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Gestionnaire de carrièresPar Accofor
  • Favoriser la mobilité au sein de votre structure
  • Orienter et accompagner les salariés tout au long de leur parcours
  • Captiver son auditoire quel que soit l’endroit et le moment où vous prenez la parole.
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Les injonctions paradoxalesPar Accofor

Porter un nouveau regard sur les situations d’injonctions paradoxales. Savoir agir sur des situations d'injonctions paradoxales. Préparer la conduite du changement dans ces paradoxes.

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Les entretiens professionnels » pour partenaires sociauxPar Accofor

Rappel sur la loi du 5 mars 2014 Zoom sur le cadre réglementaire de l’entretien professionnel (population, fréquence, formalisme, etc.) Zoom sur la philosophie de l’entretien professionnel (projet professionnel, moyen terme, people reviews) La place de l’entretien professionnel / collaborateur et aux partenaires sociaux » Comment tout cela se déroule ?

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Animation de réunion d’équipePar Accofor

Animer différents types de réunions de manière dynamique et efficace,S'approprier les techniques de la conduite de réunion. Obtenir l’implication des participants pour garantir des résultats concrets. Gérer les comportements difficiles et les situations délicates en réunion. Professionnaliser ses pratiques.

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Comprendre et dynamiser un réseauPar Accofor

Etre en capacité de comprendre les ressorts qui actionnent la motivation des GC et d’analyser l’organisation interne du compte et son écosystème externe afin de définir et formaliser une stratégie d’animation. Etre en capacité de se sentir à l’aise dans la posture vis-à-vis du dirigeant d’une grande entreprise.

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Les entretiens professionnels pour managerPar Accofor
  • Préparer efficacement ses entretiens professionnels,
  • Transformer les entretiens en outils d'implication et de développement des talents,
  • Accompagner efficacement le salarié dans l'élaboration de son projet professionnel,
  • S'entraîner activement à la conduite de l'entretien professionnel
  • Trouver ma posture de manager / accompagnateur du projet professionnel du salarié »
  • Découvrir les processus RH et savoir quand les solliciter
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Manag’Pro ou mission 24 heures chronoPar Accofor

Porter les messages clés et faire adhérer. Porter les valeurs « de la filiale », de loyauté et de courage. « La charte du manager de demain». Développer son leadership. Conduire le changement avec agilité. Donner du sens et aller dans le sens. Définir le manager de demain. Comment accompagner le changement avec « agilité ».

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