Toutes les formations Accofor

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Inciter son interlocuteur à communiquer en confiancePar Accofor
  • Affirmer sa posture, développer son influence
  • Développer un climat de confiance adapté à mon interlocuteur
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Mieux se connaître pour mieux communiquerPar Accofor
  • Connaître ses modes comportementaux et ceux de ses interlocuteurs, s'y adapter pour favoriser des échanges interpersonnels constructifs
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Assistant(e) commercial(e)Par Accofor

Optimiser son positionnement et sa valeur ajoutée auprès du manager commercial Développer l'état d'esprit orienté client au quotidien, en interne et en externe Renforcer ses compétences de communication orale Acquérir des outils pour contribuer à la conquête de nouveaux clients Maîtriser les outils d'organisation de l'équipe

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La gestion du risquePar Accofor

Mettre des mots précis sur la notion de risque à travers les parallèles entre le monde de la course automobile et l’entreprise. Démontrer que l’anticipation et l’analyse en amont réduisent la part de risque dans l’action. Transformer la peur générée par le risque en facteur de réussite.

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Manager, c’est tout un sport !Par Accofor

Transmettre à vos collaborateurs le goût du dépassement de soi et de la performance. Mieux appréhender l’échec pour mieux rebondir. Cultiver le goût de la rigueur et du perfectionnisme dans votre équipe. Mieux manager votre équipe : par la cohésion sociale, la gestion des leaders et des égos.

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Faire de votre équipe, une équipe qui gagne !Par Accofor

Utiliser les techniques de l’entraîneur-coach pour améliorer la cohésion d’équipe. Agir sur les bons leviers motivationnels. Construire un projet fédérateur. Bâtir des relations de confiance avec les membres de son équipe. Perfectionner sa communication.

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Gérer son stress et celui de son équipePar Accofor

Savoir reconnaître et évaluer le stress et connaître ses conséquences. Savoir repérer et agir sur les facteurs de stress pour prévenir le burnout. Savoir utiliser des outils pour lutter contre les effets négatifs du stress.

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Toutes voiles dehors ! Mener son projet à bon port.Par Accofor

Savoir planifier, adapter sa feuille de route et ses objectifs à ses ressources. Anticiper pour mieux gérer le risque. S’adapter aux contraintes internes et externes. Intégrer la notion de plaisir pour embarquer son équipe

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Développer la pleine consciencePar Accofor

Comprendre l’importance de l’intuition et de la concentration dans la performance (sportive et professionnelle). Améliorer sa capacité de concentration et d’ancrage pour s’épanouir pleinement et développer son adaptabilité. Savoir lâcher prise pour optimiser ses performances.

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La puissance du collectifPar Accofor

Identifier les clés de la performance individuelle et collective. Créer les conditions de la motivation et de l’engagement. Comprendre l’influence de nos pensées et nos comportements. Mieux intégrer les notions d’interdépendance et de responsabilité.

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