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La conduite du changementPar Accofor

Identifier les sources potentielles de changement. Acquérir une méthodologie efficace permettant de mener à bien le changement dans l’entreprise. Intégrer le changement dans le management de l’entreprise. Appréhender les situations de changement et leur impact.

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La BalancedScorecard®Par Accofor

Piloter la mise en œuvre d'outils d'aide à la décision stratégique. Acquérir un cadre méthodologique pour construire le tableau de bord stratégique. Mesurer l'impact des décisions stratégiques. Assurer leur suivi à l'aide d'indicateurs de performance et de création de valeur.

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Manager une équipe multiculturelle ou internationalePar Accofor

Bien gérer les relations interculturelles.S'adapter à différents contextes culturels avec aisance.Faire des différences culturelles un levier de réussite.

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Manager son stress et celui de son équipePar Accofor

Reconnaître et évaluer le stress et ses effetsSavoir identifier et prévenir les situations d'épuisement professionnelAméliorer son mode de management pour prévenir le stress.Mettre en place une écologie personnelle et collective.Acquérir des outils pour lutter contre les effets négatifs du stress.Mettre en place une démarche active.

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Manager, animer et motiver son équipePar Accofor

Développer ses capacités de conduite d’équipe.Définir et mettre en œuvre un style d’animation et des modalités de travail en équipe qui concilient motivation et efficacité en lien avec les objectifs de l’entreprise.Permettre aux managers de prendre du recul pour mettre en place et insuffler un management dynamique et harmonieux.

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Manager une situation délicatePar Accofor

Comprendre l’agressivité.Gérer les comportements négatifs.Développer un comportement adapté en situation délicate.Répondre efficacement en situation difficile.

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Manager des managersPar Accofor

Situer son rôle dans les différents niveaux de management. Comprendre et assumer ses nouvelles responsabilités de manager des managers. Acquérir les pratiques managériales spécifiques à ce type de management. Evaluer et développer l’efficacité de ses pratiques managériales.

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Manager à l’aide de son intelligence émotionnellePar Accofor

Maîtriser ses émotions pour installer une énergie de travail positive avec son équipe. Equilibrer ses émotions pour mieux comprendre ses interlocuteurs et mieux communiquer. Garder le contrôle en situation de conflits et savoir y répondre de manière constructive pour son équipe.

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Manager en transversalPar Accofor

Augmenter son efficacité opérationnelle dans une relation de management non hiérarchique.Assimiler, par des mises en situation et des jeux de rôles, les clés du management transversal.Développer les comportements de coopération dans une équipe transversale.Développer son leadership dans une relation non hiérarchique.

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Manager efficacement son équipePar Accofor

Développer aisance et confiance en soi en situation de management. Savoir se positionner en tant que manager. Acquérir des outils pratiques et innovants pour développer les compétences individuelles. Faire évoluer son équipe en mobilisant ses propres ressources et celles de ses collaborateurs.

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