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ACCOFOR est un acteur majeur de la formation pour adulte, notre métier est de vous accompagner à révéler vos talents. Prendre du plaisir à apprendre et se développer, grâce à de nouvelles techniques d'apprentissages interactives et ludiques. ACCOFOR c'est l'alliance de Formateurs Experts, de Spécialistes de l'apprentissage et de Chefs de Projet dont la passion est la formation. Tous les collaborateurs d'ACCOFOR sont formés au métier de formateur et peuvent répondre à toutes vos questions.

Notre raison d’être : Révéler le capital humain de votre entreprise Révéler le capital humain de votre entreprise, c’est donner à chacun de vos collaborateurs les moyens de rayonner et les mettre en mouvement, pour créer une performance durable. Nos parti-pris : Notre créativité et le sur-mesure à votre service L’obsession du résultat, l’art du détail, la rigueur de conception, la créativité, la bienveillance et l’enthousiasme dans l’exécution sont les valeurs intrinsèques qui nous animent depuis 20 ans. Notre taille et notre philosophie nous permettent une grande réactivité et disponibilité pour répondre à vos besoins : Votre satisfaction, c’est notre pérennité. Murielle PRINGEZ Présidente

À retrouver sur www.accofor.com
Stagiaires par an15000
Date de création2009
Nombre de formateurs70
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Définir un budgetPar Accofor

Construire un budget à la fois réaliste et ambitieux Négocier un budget Gérer et suivre un budget

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Les AulenpicsPar Accofor

Construire ensemble les outils pour faire comprendre l’utilité et la nécessité de la gestion budgétaire. Intégrer le management pour démontrer qu’il ne s’agit pas de culture générale mais d’attendus opérationnels. Privilégier une approche pédagogique interactive s’appuyant sur un jeu propice à la réflexion pour « sortir du contexte quotidien » tout en faisant un parallèle. Mettre en perspective les outils en réponse au model économique de l’entité. Privilégier une approche métier : présenter les outils et méthodes dans une logique opérationnelle (nous nous appuierons notamment sur des exemples mis à disposition par l’équipe projet). Valoriser les gains pour les managers et les chefs de projet afin de favoriser l’acceptation de la méthode.

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Assistant(e) projetPar Accofor

Acquérir les fondamentaux du fonctionnement en « mode projet » Approfondir leur rôle dans la gestion d’un projet Définir leur valeur ajoutée au sein d’un projet Mieux faciliter le fonctionnement en « mode projet »

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Etablir et suivre un budgetPar Accofor

Participer activement au processus budgétaire. Faire des prévisions fiables Construire un budget à la fois réaliste et ambitieux. Négocier son budget avec la direction, la finance, sa hiérarchie.

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Budgéter un projetPar Accofor
  • Budgéter son projet et négocier les moyens nécessaires
  • Suivre l’utilisation du budget
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Sécurité : Applications et serveurs webPar Accofor

Mettre en œuvre et tester des applications Web.Configurer un serveur Web pour chiffrer le trafic Web avec HTTPS.Identifier, diagnostiquer et corriger les 10 principales vulnérabilités définies par l'OWASP.Protéger des applications Web 2.0 AjaxSécuriser des services Web XML avec WS-Security.Réaliser un audit de la sécurité des applications Web.

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Gestion et management multiprojetsPar Accofor

Acquérir les meilleures pratiques du management multiprojets. Hiérarchiser les projets au sein des portefeuilles de projet. Piloter les ressources partagées. Garder une vision de synthèse grâce à des tableaux de bord multiprojets. Améliorer son efficacité quand on intervient sur plusieurs projets.

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Le contrat de travailPar Accofor

Maîtriser la rédaction du contrat de travail. Connaître les aides à l'embauche. Choisir le contrat adapté et le conclure en toute sécurité juridique. Éviter les contentieux prud'homaux en maîtrisant la réglementation des contrats à durée déterminée. Intégrer les dernières évolutions législatives issues de la loi de modernisation du marché du travail.

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Les bonnes pratiques de distribution ou BPDPar Accofor

Comprendre comment leur contribution rentre dans le cadre de la qualité au sein d'une organisation. Savoir comment différents services travaillent ensemble pour viser la qualité, la sécurité et l'efficacité des produits pharmaceutiques, avec une responsabilité interfonctionnelle. Comprendre la raison de respecter les règles de bonnes pratiques de fabrication (BPF) / bonnes pratiques de distribution (BPD) et développer une attitude positive envers les BPD en particulier.

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Coaching Sportif pour top managerPar Accofor

Comment puiser dans ses ressources propres pour identifier les clefs du Management et les mettre en œuvre. N’hésitez pas à nous contacter pour définir le programme et le sport qui vous conviendra.

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