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Atelier de Co-DéveloppementPar 3R Consultants

 

  • Expérimenter l’intelligence collective
  • Prendre conscience de ses valeurs, représentations, façons de faire en situation
  • S’entraîner à l’animation en séances de co-développement ; identifier les acquis et transferts dans sa pratique
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Animer un groupe de travail de façon créativePar 3R Consultants

 

  • Etre capable d’animer un groupe de recherche d’idées et de stimuler une équipe
  • Adapter les techniques d’animation aux objectifs, aux types de réunions choisis et à son public
  • Maîtriser les phénomènes de groupe
  • Gérer les situations délicates
  • Comprendre les différences de personnalités
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Conduire des réunions efficacesPar 3R Consultants

 

  • Savoir piloter, répartir les temps de paroles et savoir se faire comprendre clairement
  • Organiser sa pensée pour optimiser ses réunions
  • Adapter les techniques d’animation aux objectifs, aux types de réunions choisis et à son public
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La délégation efficacePar 3R Consultants

 

  • Acquérir des outils de management rapides et efficaces
  • Savoir réaliser en très peu de temps un acte de management performant
  • Aller à l’essentiel tout en respectant ses collaborateurs (VAS : Valoriser, Apprendre, Surprendre)
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Les bonnes pratiques de la gestion de projetPar 3R Consultants
 
  • Intégrer les outils incontournables pour démarrer en management de projet
  • Maîtriser les fondamentaux de la dimension humaine du management de projet
  • Concevoir un projet
  • Les incontournables de la réussite
  • Utiliser la méthodologie de la gestion de projet
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Animer et motiver son équipePar 3R Consultants
  • Créer les conditions nécessaires au développement des compétences du manager et de ses collaborateurs
  • Co-construire un plan de développement validé par le collaborateur
  • Accompagner le collaborateur dans le traitement des difficultés rencontrées
  • Prendre conscience de ses responsabilités
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Manager son temps et gérer ses prioritésPar 3R Consultants
  • Acquérir des méthodes et des outils pour optimiser son temps et pour gagner en efficacité.
  • Comprendre les causes des ses propres difficultés à bien gérer son temps et trouver des solutions individuelles et collectives .
  • Savoir fixer des objectifs mesurables dans le temps .
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Manager les personnalités différentesPar 3R Consultants
  • Mieux connaître ses traits de personnalité
  • La proximité entre comportement et management.
  • S’enrichir des différences et miser sur la complémentarité
  • Mettre en place les dispositifs qui facilitent l’émergence de la confiance
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Manager leader et coachPar 3R Consultants
  • Manager en adoptant une posture de manager coach
  • S’approprier la démarche et les outils d’un manager coach
  • Perfectionner sa pratique de l’entretien de coaching par le modèle GROW
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