Evolution-Nord

Trello, evernote, pearltrees et realtime board

Par Evolution-Nord

Objectifs

Ces 4 outils pur cloud vont booster votre productivité !gérer toute vos notes personnelles sur evernotecollectez les références web sur Pearltreesdessinez vos projets et process sur realtime boardgérez vos tâches et vos projets sur Trello.

Programme

1. Présentation de ces 4 outils clés et de leurs usages

  • Pourquoi ceux là ? quelles sont leurs challengers ? en quoi sont ils complémentaires ?.

2. Evernote

  • Toutes vos pensées, prises de notes écrites et orales, copier/coller de pages web sous la main.

3. Pearltrees

  • Vous ne retrouvez plus rien dans vos favoris ? C'est normal ! Voici un outil puissant de curation, vous permettant de retrouver et partager vos meilleures sources.

4. Realtime board

  • Besoin de structurer vos idées, d'expliquer un process, de collaborer sur un projet. RTB réunit tout cela, et bien plus.

5. Trello

  • De l'info, des notes, des process, ça y est vous les avez. Comment structurer vos actions et celles de vos partenaires pour atteindre vos objectifs, voici un bien bel outil.

6. Aller plus loin

  • Toutes ces applis sont douées pour le partage et la collaboration. Leur contenu pourra être disponible en quelques clics partout où vous vous trouvez, sur n'importe quel support (pc, mac, smartphone, tablette, TV) et toujours à jour. Utilisez les en complément de google apps pour y intégrer du contenu (fichiers, images).

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Manager les nouvelles générationsPar Doxa

Vous avez des « Digital Native » dans votre équipe et vous souhaitez mieux les manager ? Apprenez à les (re)connaître, à identifier leurs attentes et leurs valeurs et à vous adapter à ces nouvelles générations tout en amenant l’équipe là où l’entreprise l’attend !

Comundi
Intégrer et Manager les nouvelles générations Y et ZPar Comundi

Cette dernière génération Z née après 1995 représente déjà 20% des effectifs. La raison pour laquelle les comprendre est essentielle pour les entreprises qui commencent à les embaucher.
Surtout que cette nouvelle génération Z, il va falloir la fidéliser.
Quelques chiffres : (étude menée par le cabinet Mazars, en collaboration avec l'institut de sondage OpinionWay)

  • La Gen Z a déjà un rapport au travail différent de celui de la Génération Y.
  • En quête de sécurité, 79% des Z souhaite travailler en CDI et 80% à temps plein.
  • Pour les Gen Z, le meilleur patron, c'est eux-mêmes ! Un véritable rejet de l'entreprise traditionnelle et même des nouvelles formes d'organisations.
  • 79% de la Gén Z attendent de l'entreprise qu'elle propose un espace de travail physique créateur de lien social : un lieu de travail convivial et agile
  • 42% des jeunes souhaitent participer aux décisions stratégiques
  • 61% aimeraient devenir manager ou encadrer une équipe tout en ayant la reconnaissance du droit à l'erreur.
  • 73% d'entre eux souhaitent organiser leurs horaires de travail comme bon leur semble.

Repenser l’organisation et les modes de management est devenu un véritable enjeu pour les entreprises si elles veulent pérenniser leur activité et assurer leur développement.
Comprendre cette nouvelle génération pour s’y adapter n’est plus une option !

Profitez de l'expertise et de l'expérience d'Emmanuelle Borrits sur cette formation de 2 jours !

Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : Certification management : manager les générations x y

Akteos
Corée du Sud - Travailler avec des CoréensPar Akteos

Cette formation vise à augmenter de manière significative l'efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec des Coréens du Sud pour leur permettre d'être immédiatement opérationnels.

À l'issue de la formation, ils auront des clés pour :

  • Prendre conscience de leur propre bagage culturel
  • Comprendre le contexte et la culture coréenne
  • Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
  • Anticiper les dysfonctionnements dus aux différences culturelles
  • Réduire le stress et les malentendus
  • Décoder les processus de décision et de négociation des Coréens du Sud
Afnor compétences
Manager à distancePar Afnor compétences

A l'issue de cette formation vous serez capable de :

  • Adapter votre management, rôle et posture, aux spécificités du management à distance.
  • Savoir organiser et optimiser le temps de l'équipe
  • Assurer l’atteinte des objectifs
  • Conserver la cohésion de l’équipe en cohérence avec les valeurs et la culture de l’entreprise
  • Animer des réunions à distance efficaces
SQLI Institut
Manager la génération YPar SQLI Institut
  • Comprendre les repères des nouvelles générations. Adapter sa posture de manager aux nouvelles populations. Concilier aspirations des collaborateurs et objectifs d'entreprise. Réussir l'intégration des nouveaux dans l'équipe;
  • Fédérer des systèmes de valeurs différents au sein de son équipe.