Savoir travailler avec un enjeu
Se doter d'objectifs concrets de résultats
Passer ensemble des objectifs à l'action
Se mettre d'accord sur qui fait quoi et pour quand
Définir ensemble le pouvoir et les limites de chacun
Construire un calendrier avec les autres interlocuteurs
Mettre sur pied les outils de contrôle et de suivi des étapes de la progression
Analyser les écarts
Négocier ensemble et trouver les solutions
Construire un réseau d'information pour une meilleure collaboration
Savoir faire vivre l'information
Cette formation Communication alterne apports théoriques, réflexions, analyses et entraînement pratique sur des cas concrets apportés par les participants
Pour les formations "A distance", elles sont réalisées avec un outil de visioconférence de type Teams ou Zoom selon les cas, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.
Retrouvez sur notre site internet toutes les précisions sur les sessions à distance ou les classes virtuelles.
Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : Certification management : décoder les comportements de ses interlocuteurs
Cette formation « Développement Personnel » permet de comprendre l'importance de la communication non-verbale. Apprendre à observer le non-verbal. Mieux comprendre les intentions non explicites de ses interlocuteurs. Améliorer ses aptitudes relationnelles
Le collaborateur, qu'il soit expert ou manager de proximité, doit constituer un binôme équilibré et homogène avec son manager. Ce stage vous permettra de réfléchir sur vos pratiques comportementales et d'adapter votre communication à la personnalité de votre manager.