Elegia

Transformation digitale : impacts sur la stratégie et les pratiques RH

Par Elegia

Objectifs

  • Identifier les impacts de la digitalisation sur les RH
  • Lister les étapes à intégrer pour réussir sa transformation digitale
  • Formaliser sa propre stratégie pour accompagner la transformation digitale de son entreprise

Programme

Le programme est susceptible d'évoluer en fonction de l'actualité

1. Digitalisation des entreprises : impacts sur les ressources humaines

  • quelles principales transformations liées à la digitalisation sur les entreprises et leurs stratégies RH ?
  • répertorier les nouvelles compétences et métiers RH liés à la digitalisation
  • intégrer les nouvelles pratiques de gestion des collaborateurs et managers connectés
  • pour accompagner l'entreprise et faciliter en tant que RH la transformation digitale

Ateliers pratiques :

  • métaplan sur les transformations digitales et leurs impacts sur les RH
  • les portraits types du collaborateur et manager 2.0 et comment répondre à leurs besoins ?
  • jeu pédagogique sur l'arbre de compétences du RH de 2025

2. Panorama des métiers RH et incidences de la digitalisation

  • comment devenir un recruteur digital ?
  • le digital learning et ses changements sur les modes d'apprentissage
  • mobilité, gestion des compétences et des talents : ce qui change avec le digital
  • gestion administrative du personnel et paie : des outils pour optimiser, faciliter et personnaliser

Jeu pédagogique : l'avant- et l'après-digitalisation des métiers RH

3. Plan d'actions RH pour réussir sa transformation digitale

  • lister les étapes à intégrer
  • typologie des outils à la disposition des RH
  • comment sélectionner les outils adaptés ?
  • les pièges à éviter
  • identifier les facilitateurs et les bloqueurs dans l'entreprise

Ateliers pratiques :

  • Analyse SWOT
  • identifier les pièges

4. Mobiliser les acteurs dans cette démarche de digitalisation

  • comment engager les différents acteurs dans la démarche ?
  • donner du sens et impliquer
  • évolution technologique ou culturelle ?

Ateliers pratiques :

  • training (cas pratiques, mises en situation, analyses de bonnes pratiques)
  • formaliser la stratégie pour la transformation digitale de l'entreprise

Pédagogie

  • Nombreux exercices pratiques et interactifs qui boostent l'implication des participants et favorisent l'apprentissage
  • Nombreuses illustrations concrètes basées sur l'expérience du formateur

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Le manager digitalPar CSP Docendi
  • La formation « Le manager digital » permet à tout manager de passer à l'ère du digital pour mieux manager ses équipes et innover dans ses pratiques managériales. En 2 jours, vous apprendrez à acquérir de la souplesse dans un monde digital et de l'aisance face aux outils numériques pour mieux manager vos équipes, identifier le profil digital de vos équipiers pour mieux les accompagner, et adopter les postures managériales adaptées.
  • Cette formation est éligible au CPF! Si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de vous inscrire sur moncompteformation.fr
  • Cette formation mène aussi à la certification «Manager expérimenté », code n°RS3350, finançable également via votre CPF.
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Dans ce nouveau contexte en permanente évolution, comment se positionner, quel rôle jouer ? Où trouver de nouveaux repères pour accompagner les équipes . Car il ne suffit pas de dire « adaptez-vous » !

Ce training est accompagné par un expert Gymnase du management et se compose de 15 modules d’environ 15 minutes (mises en situation filmées, apports méthodologiques, quizz d’entraînement). 

Il inclut 2 classes virtuelles de synthèse-enrichissement et des échanges entre pairs ainsi qu'avec le formateur 45 mn/atelier)

Une session est confirmée à partir de 4 inscrits.

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