Evocime

Structurer et valoriser une politique Handicap

Par Evocime

Objectifs

  • Être convaincu de la valeur ajoutée du handicap en entreprise
  • Comprendre le milieu du handicap, ses spécificités et les missions des Ressources Humaines correspondantes
  • Organiser et optimiser sa politique handicap et aller au-delà de la simple gestion de minorités
  • Identifier les acteurs opérationnels et les outils mis à disposition
  • Anticiper les éventuelles problématiques rencontrées par les personnes en situation de handicap

Programme

Introduction

  1. Les notions réglementaires à connaître : cadre juridique, obligation des employeurs, bénéficiaires…
  2. Le cadre général de la DOETH et ses grandes lignes (dont le recours à la sous-traitance)
  3. Les acteurs internes et externes ressources à disposition : OPS, Agefiph, CARSAT…
  4. Les aides possibles
  5. Quelques données chiffrées sur le handicap en France dans le milieu professionnel

Partie 1. Comprendre le handicap

  1. Qu’est-ce que le handicap ?
  2. Quelles sont les situations de handicap ? Physiques, psychiques…
  3. Qu’est-ce que le handicap visible, le handicap invisible ?
  4. Quelles sont les situations de handicap les plus fréquentes ?
  5. Quels sont les 3 types de compensation ?
  6. Quelle est la vision du handicap par les personnes qui ne sont pas dans cette situation ? Quelques idées reçues sur la productivité, le collectif de travail…

Partie 2. Et dans votre entreprise ?

  1. Comment mettre en place une politique Handicap dans votre société et plus globalement une politique globale de santé au travail ?
  2. De quoi est constituée la politique handicap (communication, formation, pilotage, recrutement, maintien, sous-traitance) ?
  3. Faut-il mettre en place une commission handicap ? Quels intérêts ?
  4. Quels sont les outils de pilotage à prévoir ?
  5. Quelle communication stimuler en interne ou externe pour participer activement à la marque employeur ?

Partie 3. Recruter et intégrer

  1. Quelles précautions prendre lors de la rédaction de l’offre d’emploi ? Rappel sur le principe de non discrimination.
  2. La préparation de l’entretien et son déroulé
  3. Comment évoquer le handicap habilement, sans maladresse ?
  4. Comment procéder lors de réponses négatives ?
  5. Comment présenter les futurs environnement et poste de travail ?
  6. Que faire comme communication auprès du futur manager ?
  7. Comment mettre en relation la personne en situation de handicap et les acteurs internes mobilisés dans la politique handicap : référent…

Partie 4. Maintenir en l’emploi

  1. Le principe d’anticipation tout au long de la carrière professionnelle
  2. Comment aider un salarié dans sa démarche RQTH ?
  3. Quelles sont les aides (acteurs et outils) possibles pour aménager un poste de travail et ainsi faciliter le maintien en l’emploi ? Au niveau organisationnel, matériel ?
  4. Comment impliquer et associer le manager, l’équipe dans cette recherche de solutions opérationnelles quand cela est possible ?
  5. La cas du reclassement : possibilités, le lien avec les instances institutionnelles, la communication, l’accompagnement…

Bilan, engagements personnels

Pédagogie

  • Un ingénieur RH spécialiste du handicap
  • Un quiz de connaissances et contre les idées reçues
  • Des cas pratiques ciblés sur des situations que vous choisissez
  • Des jeux de rôle pour s’entraîner sur des cas courants : présentation d’un candidat en situation de handicap à un manager, échange avec un collaborateur en mal-être (soupçon de handicap)
  • Possibilité de réaliser la session sur 3 jours : 2 jours sur la politique handicap + 1 jour sur la DOETH ou sur la mise en place d’une commission handicap

Formations de la même catégories (5)

Théâtre à la Carte
Recruter, intégrer et accompagner les travailleurs en situation de handicapPar Théâtre à la Carte
Comment améliorer le recrutement et réussir l'intégration, l'accompagnement d'un travailleur en situation de handicap ?
Adeos Formations
Collaborateur sourd ou mal entendant : comprendre et se faire comprendrePar Adeos Formations

découvrir le monde de la surdité,de ses sensations et de ses contraintes. Adopter pour capter l'attention, se faire comprendre par le langage corporel, s'assurer de la bonne réception du message.

Comundi
Encourager et accompagner les salariés dans la reconnaissance de leur handicapPar Comundi

Les salariés qui font face à des problèmes de santé ignorent la plupart du temps qu’ils peuvent faire reconnaître leur handicap (si impact sur leur activité de travail). Certains ont également peur de déclarer leur handicap à cause des préjugés et de l’image renvoyée par le statut de travailleur handicapé.

Comment changer le regard du handicap en entreprise ? Comment aborder le sujet du handicap avec des salariés en difficulté et les encourager à la RQTH (Reconnaissance en Qualité de Travailleurs Handicapés) ?

Cette formation d’1 journée vous permet de comprendre les enjeux autour de la RQTH et vous donne les clés de réponse pour mener à bien vos entretiens.

SLTI
Handicap et Emploi, même pas peur !Par SLTI

Les situations de handicap peuvent concerner chacun de nous...

Comundi
Référent Handicap en entreprise : les clés pour réussir ses missionsPar Comundi

La loi Avenir Professionnel impose désormais aux entreprises qui emploient plus de 250 salariés de nommer un Référent Handicap.

Véritable porte-parole des salariés et interlocuteur de confiance de la direction, le Référent Handicap est un aventurier des temps modernes. Le Référent Handicap est en quête de sens et cherche à briser les stéréotypes du handicap pour atteindre ses objectifs. Son parcours est semé d’embûches mais il arrive toujours au bout de sa quête quand…il est bien préparé.

Quelles sont les différentes missions du Référent Handicap ? Quels sont ses droits et devoirs ? Comment s’affirmer pour favoriser la recherche de solutions avec la direction ?

Cette formation de 2 jours vous permet d’appréhender votre rôle de Référent Handicap : missions, positionnement, affirmation…

La formation sera réalisée en immersion dans les locaux d'un ESAT à Paris (Etablissement et Service d’Aide par le Travail) afin de comprendre l’importance de l’insertion et du maintien à l’emploi des personnes en situation de handicap.

Pour finir, un retour d’expérience sous forme de classe virtuelle est proposé 3 mois après la formation pour faire le point sur les actions mises en place. La formatrice vous aidera à résoudre les problèmes rencontrés.