Management Centre Europe (MCE)

Strategic Agility and Resilience

Par Management Centre Europe (MCE)

Objectifs

After participating in this programme, you will grow your leadership agility and resilience skills and be able to:

  • Examine the practices of the most agile and resilient organizations
  • Get your organization in shape to navigate turbulent times and disruptive change
  • Develop a capacity for foresight – anticipating change
  • Get tools for exploring market opportunities
  • Build a plan and practice techniques to gain buy-in for changes
  • Lead and motivate others toward agile and resilient mindset and behaviour
  • Further develop your personal agility and resilience

During the programme you will:

  • Network and learn from a diverse group of peers from different functions, industries and countries
  • Develop a personal action plan to implement back at work
  • ​Learn and practice using real-world examples over 2 interactive days

Programme

Strategic Agility and Resilience is a 2-day training programme. It is a hands-on leadership and organizational agility training, highly interactive with exercises and role plays. The programme will be led by an experienced facilitator with former management experience in international companies.

Programme Outline:

  • Why agility and resilience are a strategic benefit
  • What agile and resilient organizations do that others do not
  • Assess your organization to identify where to implement practices for agility
  • Use the SEAL model to build agility and resilience
  • Scan the macro and market environment for trends and patterns
  • Experiment with new approaches
  • Adapt processes and structure around new business models
  • Leverage a toolkit for leading change
  • Practice with an interactive case study
  • Adapt your leadership style for greater agility and resilience
  • Enhance your personal agility and resilience, including an assessment
  • Foster agile and resilient teams
  • Develop a personal action plan to build agility and resilience in your organization

Formations de la même catégories (5)

Akteos
Corée du Sud - Travailler avec des CoréensPar Akteos

Cette formation vise à augmenter de manière significative l'efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec des Coréens du Sud pour leur permettre d'être immédiatement opérationnels.

À l'issue de la formation, ils auront des clés pour :

  • Prendre conscience de leur propre bagage culturel
  • Comprendre le contexte et la culture coréenne
  • Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
  • Anticiper les dysfonctionnements dus aux différences culturelles
  • Réduire le stress et les malentendus
  • Décoder les processus de décision et de négociation des Coréens du Sud
Comundi
Intégrer et Manager les nouvelles générations Y et ZPar Comundi

Cette dernière génération Z née après 1995 représente déjà 20% des effectifs. La raison pour laquelle les comprendre est essentielle pour les entreprises qui commencent à les embaucher.
Surtout que cette nouvelle génération Z, il va falloir la fidéliser.
Quelques chiffres : (étude menée par le cabinet Mazars, en collaboration avec l'institut de sondage OpinionWay)

  • La Gen Z a déjà un rapport au travail différent de celui de la Génération Y.
  • En quête de sécurité, 79% des Z souhaite travailler en CDI et 80% à temps plein.
  • « Pour les Gen Z, le meilleur patron, c'est eux-mêmes ! U véritable rejet de l'entreprise traditionnelle et même des nouvelles formes d'organisations.
  • 79% de la Gén Z attendent de l'entreprise qu'elle propose un espace de travail physique créateur de lien social : un lieu de travail convivial et agile
  • 42% des jeunes souhaitent participer aux décisions stratégiques
  • 61% aimeraient devenir manager ou encadrer une équipe tout en ayant la reconnaissance du droit à l'erreur.
  • 73% d'entre eux souhaitent organiser leurs horaires de travail comme bon leur semble.

Repenser l’organisation et les modes de management est devenu un véritable enjeu pour les entreprises si elles veulent pérenniser leur activité et assurer leur développement.
Comprendre cette nouvelle génération pour s’y adapter n’est plus une option !

Profitez de l'expertise et de l'expérience d'Emmanuelle Borrits sur cette formation de 2 jours !

Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : Certification management : manager les générations x y

Comundi
Certification management - Communication et leadershipPar Comundi

Cette formation certifiante est éligible au CPF ! Si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville ou la classe à distance qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr :

Paris | A distance

Gereso
Gestion de projet : les étapes essentiellesPar Gereso

La gestion de projet se distingue par sa méthodologie spécifique (le fameux “mode projet”), ses outils dédiés (planning, grille d'analyse des risques, plan de communication, logiciel MS Project® ou autre), et son vocabulaire particulier (note de cadrage, cahier des charges, commanditaire, maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'oeuvre…). Maîtriser ces 3 aspects liés à la "culture projet" est un préalable incontournable pour structurer votre démarche, acquérir les bons réflexes, et au final, gagner du temps dans la gestion de tous vos projets. Et c'est précisément l'un des objectifs de cette formation Management de projet.

3R Consultants
Renforcer son leadershipPar 3R Consultants
  • Comprendre les caractéristiques du leader 
  • Découvrir les différents styles de leadership 
  • Adapter son style de leadership selon les situations, les individus 
  • Générer chez les autres une volonté autonome d’action 
  • Développer son quotient émotionnel pour augmenter son leadership