Francis Lefebvre Formation

Stimuler créativité et innovation au sein de son équipe

par Francis Lefebvre Formation

Comprendre et encourager le fonctionnement créatif, pour soi et pour son équipe

Programme

1. Mesurer les enjeux de l'innovation

  • qu'est-ce qu'innover ? pourquoi innover ?
  • gagner en performance et en compétitivité

Partage d’expériences : échanges autour des expériences d'innovation de chacun

Exercice pratique : identifier les enjeux de l’innovation et son impact sur les équipes et l’organisation

2. Démultiplier mon fonctionnement créatif

  • identifier mes préférences créatives
  • booster mon cerveau droit
  • sortir du cadre pour innover
  • respecter les phases du processus de l'innovation

Autodiagnostic : découvrir mes préférences dans les différentes étapes du cheminement créatif pour les exploiter pleinement

3. Favoriser l'émergence collective d'idées créatives

  • repérer et comprendre les causes des freins individuels et collectifs
  • inciter l’équipe à oser
  • oser moi-même sortir du cadre
  • favoriser les complémentarités créatives de l'équipe

Cas pratique « Les connexions forcées » : m'approprier une technique de production d'idées et la mettre en application sur une situation professionnelle

4. Manager une équipe créative

  • devenir un manager porteur de créativité
  • faire partager l'esprit d'innovation
  • adopter un langage créatif
  • partager une vision commune grâce au « vision board »

Exercice pratique : tirer le meilleur parti de la diversité et des complémentarités créatives de chaque membre de mon équipe, cartographier l’équipe

5. Animer une séance de brainstorming

  • formuler l’objectif avec pertinence
  • favoriser l’imprégnation
  • générer la production d'idées
  • définir les critères de sélection pertinents
  • choisir, sélectionner, décider
  • élaborer les fiches concepts

Mise en situation : m’approprier les six étapes de la méthode de production d'idées

Pédagogie

  • Approche 360° de la créativité et de l’innovation
  • Recueil des attentes opérationnelles des participants pour une recherche de solutions personnalisée
  • Entraînement sur des cas d’entreprise inspirés du contexte professionnel des participants

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  • Prix850 € HT
  • Durée1 jour
  • ModePrésentiel