Tanit Formation

Sélectionner, évaluer et gérer ses fournisseurs

Par Tanit Formation

Objectifs

  • Maîtriser l’anticipation et la gestion des risques fournisseurs
  • Acquérir la méthodologie de sélection et suivi des fournisseurs
  • Savoir mesurer la performance de ses fournisseurs

Programme

Définir une stratégie de gestion du panel fournisseurs :

  • Analyser son panel existant
  • Sourcer de nouveaux fournisseurs : méthodes et outils
  • Déterminer les actions pour atteindre un panel fournisseurs performant
  • Gérer la relation fournisseur

Evaluer les fournisseurs :

  • Définir ses objectifs et les enjeux
  • Connaître les liens entre le service achats et le service qualité
  • Utiliser une évaluation préalable :
  • Déterminer son positionnement
  • Connaître les principes de l’évaluation préalable
  • Utiliser les méthodes et outils appropriés

Suivre la performance des fournisseurs

  • Maîtriser les principes et créer ses outils
  • Etablir le classement de ses fournisseurs
  • Exploiter les résultats et l’impact sur la relation avec le fournisseur

Auditer le fournisseur

  • Définir les champs à auditer
  • Appliquer la méthodologie de la conduite d’audit
  • Comprendre et conduire les phases de l’audit

Analyser les résultats de l’audit

  • Identifier les points forts et les points faibles
  • Mettre en place un plan d’action fournisseurs
  • Mise en pratique à partir d’un cas d’entreprise

Pédagogie

  • Formation axée sur les projets des participants
  • Le participant construit ses propres outils correspondant à son environnement
  • Nombreuses mises en situation

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